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高亚科技(广州)有限公司 官方博客

IT行业新闻

8Manage 工时表为企业管理提速!

【导读】工时表是现代企业重要的工时管理工具,广泛应用于欧美企业,如建筑设计、景观规划、信息工程、文化活动等。工时管理伴随90年代外企风潮传播进中国,许多中国企业开始进行工时管理,但基本集中在工时填报、审批等操作,无法真正触及工时管理的核心!

作为管理者,您知道员工是怎么管理工作时间吗?您了解员工在项目和非项目时间的时间分配吗?当您统计员工绩效时,是否无数据可循?当您进行项目效益分析和企业财务分析时,是否对人力资源的分配效益一头雾水?作为员工,您是否常常苦恼工作内容和时间分配,会因为缺乏时间管理导致项目延迟、绩效降低而头疼?以上管理问题,一直困扰着每个企业!

如何利用工时表,实现员工效率提升和人力资源合理分配,促进企业项目效益提升、财务核算精细化、员工绩效考评数据化,发挥工时表的最大价值,是许多企业管理者关注重点!

8Manage工时管理系统,作为一个可记录、统计和分析员工时间的管理工具应运而生,不仅能够清晰准确地了解每个员工/项目成员的工作时间,还可自定义工时管理的周期/类型/规则,自动生成工时表,自动核算工时费用和员工绩效,明了企业人力资源效益!

不同于市面上仅提供工时记录、统计等功能的工具类软件,或仅仅是局限于财务、项目部门的工时管理软件,8Manage工时表是一个基于企业全局管理的管理软件,既包含员工日常工时统计的管理功能,还包括项目规划、财务核算、人力资源管理等功能。我们可以通过以下简单的页面操作,来体验一下8Manage工时表对于企业日常管理的便捷!

1、8Manage工时表提供给企业每一位员工个人的工作台,进行每周关于时间和内容的工时记录,每一项工作、工作时间、工作内容都能够有效的记录,完成后保存并提交,即可进入工作流的审批。其中,层层自动管理,从下至上反馈工作内容,让管理者能够明了员工每天工作内容及时间分配,员工自助把握,促进双方工作效益的提升!

2、工时管理的核心在于提升企业和员工效率。项目收益汇总、企业财务核算、人力资源有效分配等是8Manage工时表的重要关注内容,其不仅能追踪员工日常工时分配,还能提供项目工时规划与管理。

在8Manage工时表中,不仅能清新明了地展现企业项目的工时分配情况,还能详细地展现每个员工的工时及工作资源分配,更有每个项目下子项目的付款情况、工作小时、成本情况以及费用报销等内容,可以满足许多不同类型的项目推进。

3、此外,8Manage工时表拥有完善的功能,如:支持不同的工作类型与工时统计方式、自定义项目与非项目的管理、资源日历管理(宏观地展示每个项目的推进进度)、自定义工时周期/类型/规则(加班工时等)、自定义搜索与报表。为了方便企业的日常办公,8Manage工时表设置移动应用功能,企业员工可通过手机完成99%的工时管理工作,实时更新与管理,十分便捷高效!

4、轻应用,当工时表遇上云技术:8Manage工时表无需繁冗的安装时间、流程和硬件设备。通过简单租用8Manage的云端服务,即可享受单租户私有云体验,即开即用,无需暂停日常运营,高性价比高;8Manage配备国际级别的传输加密、身份验证与密码安全、审计跟踪等,全方位保证企业数据应用与操作的安全性;预建一体化,8Manage工时表可与多个模块任意组合使用,还可关联其他系统接口,对接数据,进行二次开发与个性化应用,为企业未来留下充分的发展空间!

8Manage工时表对于管理层而言,可清晰精确地追踪企业员工工作时间,实现专业精细化管理,提升工作效率;对于员工而言,可明了自我的工作效率,进行改进和提升;最重要的是对于企业而言,能够有效地核算整体项目的人力资源成本,高效考核员工绩效和优化每个项目的资源分配,促进项目整体效益的快速提升,而移动应用和高性价比的云服务,给予许多企业以广阔的应用空间!

8Manage工时表具有广泛适用性,模块间的数据相连互通,能够解决部门模块间的信息孤岛问题,让工时表不再局限于日常工时统计,更能主动服务于企业业务项目,能够从管理上提升项目效益、企业财务核算、人力资源绩效管理等,这对于企业实现精细化、数据化、信息化的智能管理平台建设有着不可或缺的作用!
关于8manage工时管理更多信息:http://www.8manage.cn/pm/timesheet.html

星期三, 11月 7th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage OA云上线,新一代企业协同办公云平台!

【导读】无纸化协同办公的概念由来已久,OA系统在20年里从基本的文档管理发展到今天的办公一体化管理平台。近年来更是在移动互联网、大数据、云技术等新技术浪潮中,迎来崭新发展,并呈现出丰富的办公场景应用、移动社交化、一体化、云端办公化等发展趋势!

移动互联、社交平台、云技术将成为企业未来IT投入的重点。8Manage SAAS OA的正式上线,意味着众多企业距离云端智能办公的梦想更进一步。作为企业“大总管“,OA系统跃升为支持企业稳定高效运营的有效机制,更是现代企业实现智能协同办公的重要武器!

根据移动化研究中心最新调研显示,目前有将近90%的中国企业在信息化方面布署了移动OA和云办公,但85%的企业用户在使用深度和广度方面,主要集中在“事务级处理”——主要是基于移动终端进行简单的文字和电子表格处理、文件收发、电子文档管理、办公日程管理、人事管理、报表处理、流程审批以及个人数据库等应用;15%的企业用户主要集中在“信息管理应用”——主要是在事务级处理的基础上和综合信息数据库紧密结合在一起。

如何实现协同办工,实现事务与信息联动管理,成为许多企业在引入和升级系统的新关注点!企业移动信息化的建设路径也从提高员工办公效率向管理企业人、财、物发展,面对企业智能办公的需求,更多企业开始倾向于选择基于SAAS模式上的的移动办公工具!

基于多年的企业OA一线的项目实践经验,8Manage充分聆听了客户及市场对于业务管理及新技术的管理需求,不仅优化了原有的OA系统功能,并结合目前市场对于SAAS技术在应用和实施、低IT维护成本、系统自动升级等优势,加强数据安全、系统稳定等技术方面,正式推出8Manage SAAS OA,其中,最值得关注的就是三大OA管理功能和三大应用亮点:

8Manage SAAS OA三大重要功能:

1、表单与流程管理,构建顺畅高效的工作流

表单与工作流程是企业员工头疼的重点,内容繁琐、时间长、涉及人员多。而8Manage SAAS OA构建一个在系统中实现多样公文流传、自动审查、评论及审批的工作流模式,包含交通费用申请、各种设备申请及使用情况等在金额、数量的统计。这让企业轻松完成查阅、审批与统计等操作,营造一种高效协同的工作环境,逐步迈向移动互联网办公自动化。

2、 知识与文档管理,构建知识共享与智能文档管理库

一个强大的智能文档管理库能够高效整理大量的业务数据、合同、沟通信息等,更能作为桥梁为企业员工提供实时的查阅与调动。8Manage SAAS OA除了提供部门内部与部门之间的文档流转及文档库管理、审批以外,还基于学习与共享的知识型企业组织理念,提供中央文档知识库,在数据安全备份的同时实现信息共享,互相学习的良好推进。

3、打通业务模块,实现企业一体化管理:OA+项目管理/企业管理

8Manage SAAS OA一大亮点在于打造云端化、平台化、移动社交,通过实现业务数据云端存储,降低企业IT运营成本,专注于企业业务发展,让企业所有的业务管理集中在统一平台上,实现项目、客户、采购、人事、财务、协同办公等模块功能联通与应用,让业务数据真正的有据可循。

不同于旧有的模式,在8Manage中设置每个项目档案,除了项目自身进度、合同与交付以外,还可以联通项目所产生的财务预算、计划、实际费用等核算与统计,更有关于人员分配的跟踪和绩效考核。如果项目自身需要采购功能,可以联动8Manage的采购模块,根据采购需求进行采购项目的安排。通过细化工作与责任、量化工作与成本、跟踪进度与履行,以科学的执行机制来带领企业人员,实现业务的稳稳步推进。

整个8Manage系统就像一个高效运转的中心,每个自动相连的模块都是,信息实时互通,所有数据足迹可自动追踪,在务实企业内部管理操作的基础上,实现信息流的快速流动,让业务真正突破信息局限,得到长远发展,让企业实现真正的一体化平台管理。

同时, 8Manage的App端口为广大的职场人提供了高效的工作入口,个人工作流程有机地融合在企业的项目和其他模块的运营中,实现了纵横连贯的信息管理,让企业人员可随时随地进行业务交流和信息更新,高效而便捷。在实际的业务往来中,一体化管理的设计能够从工作机制上解决企业业务的沟通和推进的问题,顺畅业务项目的推进,让8Manage OA平台成为真正助力企业运营的“大管家”。

8Manage SAAS OA三个亮点:

1、移动协同办公,随时随地掌握工作信息

2018年中国手机网民已突破8亿人,移动办公已成为新的企业管理趋势。8Manage SAAS OA通过提供移动APP端口,让企业内部用户轻松实现周报、文档、流程、客户等事项处理,随时随地应用操作,加快整个工作流程的推进;而适合企业交流的即时通讯,无需安装客户端,作为企业微信可快速联系人员,有效沟通;升级版的个人工作台,可实时显示个人工作重点内容,让员工明了工作进度和实际情况,实现个性化信息化的办公空间。

2、融入云端技术,快速应用,高效便捷

8Manage OA系统有机结合SAAS的技术优势,提供灵活单租户私有云部署,即开即用,省时高效;具备国际级别传输加密、身份验证等安全措施,保障数据安全性;高性价比,可选简单高效的租用模式,云端智能办公、自动升级后台技术,无IT维护成本之忧。

3、 二次开发,个性化选择

8Manage 系统可高度客制化和跨模块实时互联,实现各模块任意组合及数据互联互通,更可贴合不同企业的业务需求及未来发展,进行模块增添及二次开发。

8Manage SAAS OA通过搭建一个以企业管理为核心,工作流程、知识管理为重要推动引擎,覆盖各分公司、各部门的信息平台,实现企业信息资源的高效流通和共享,构建一个专业、快速反应、高效的企业内部运作与管理平台。

8Manage SAAS OA产品紧跟企业应用服务移动互联和SaaS模式的趋势,实现了产品服务云端化上新,加强了在企业数据安全、私密及系统稳定性的技术升级。全新8Manage SAAS OA脱胎于旧有的OA模式,实现真正的智能办公云平台!

通过为企业用户构建一个全新 SaaS 移动办公OA管理平台,营造一个公司资源配置合理,办公模式标准专业化、行政管理统一化的信息化办公环境,实现企业管理云端化、平台化、移动社交化,与实际业务自动连通,让企业员工专注于业务提升,促进企业效益的提升!

申请试用:http://www.8msaas.cn/saas/oa.html

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星期三, 10月 31st, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage 人才云全新推出,开启人才管理智能时代

【导读】企业人力资源管理是现代企业运营的重点。近年来,随着大数据、人工智能等新技术涌现,员工多样性增强,优秀人才竞争激烈,人力资源管理正经历着快速而深刻的变革!同时,企业人力资源管理开始呈现出智能数字化、精细化、专业化的发展趋势!

根据Forrester Research 关于SAAS人力资源管理系统调研报告中显示,目前有数千家大型企业仍采用传统人力资源管理软件,但大部分系统将在未来5年内被基于SaaS的人力资源管理系统所代替,在于其能提供更高的灵活性、更快的实施速度和持续不断的技术更新。同时,根据韬睿惠悦在中国企业调研显示,有83%的企业表示已经或正在考虑用 SAAS 解决方案模式来取代现有的人力资源信息系统。

随着中国人力成本持续升高,经济发展进入提质增效的新阶段,人力资源部门在企业的战略地位不断提升。企业对于人力资源管理系统的迫切需求,更体现在希望能够实现结合工作流程和工作场景,实现联通员工、组织的人力资源管理新平台。

同时,移动互联网、云计算、大数据等技术发展助推了人力资源管理的深度发展,让SAAS+HR的结合成为企业人力资源管理建设的新解决方案!

因此,高亚科技全新推出针对企业的8Manage SAAS HCM(人才云),聚焦企业人力资源管理智能数字化建设,专注提供关于企业人力资源管理的SAAS解决方案。

8Manage SAAS HCM,是人力资源管理与SAAS云服务的有机结合,精准实时的人力资源信息与分析,帮助企业招聘最符合企业业务需求的人才,与业务紧密相连的绩效评估,有效提高员工敬业度,留住优秀人才。

8Manage SAAS HCM系统不仅保持了传统人力资源管理在招聘、绩效、薪酬、培训、考勤的关键功能服务,为企业提供完整的平台来管理团队学习和信息资本、结构化协调、规范流程和执行及KPI和承诺管理,还融入SAAS技术在高性价比、无需硬件和IT投入、自动升级及云端办公的服务优势,无需高昂的实施成本和长久的实施时间,即开即用,让企业可轻松享受灵活高效、便捷人力资源管理服务!

不同于传统人力资源管理,耗费大量人力物力在简历筛选、考勤数据统计、薪酬核算与发放等初级工作。8Manage SAAS HCM(人才云)更加关注招聘与留住优秀人才及高效&可靠的人力资源流程这两方面,提升人力资源效益:

1、高效&可靠的人力资源流程:8Manage SAAS HCM打破从上而下的旧管理模式,引入高效灵活的工作流模式。通过完善招聘和入职流程、考勤&假期与薪酬管理、员工福利和培训招录流程、评估和岗位变动等流程设置,实现扁平化人才管理,以企业员工为管理核心,打通人资管理各模块,实现信息共享,数据实时更新,全面提升企业的工作效益。

2、招聘与留住优秀人才:通过实现技能清单与跟踪、差距分析和发展管理、资源使用和绩效管理等功能,以人为管理出发点,联合招聘、绩效、薪酬、培训、考勤等模块,实现招聘流程、人才需求规划、多种招聘方式等招聘模式,实现招聘的“快准好”。

3、精细化及科学的人才管理:通过完善员工信息库,涵盖员工信息、技能、工时与绩效管理,明了每个员工的优势,实现人才与岗位的良好匹配;同时,通过按需设立多种绩效评估方式与流程,联动目标与实际业务绩效进行有效机制,实现科学流动的人才管理。

4、全面关注员工个人成长:通过智能识别员工的技能差距,提供线上线下的计划及培训,而职业生涯 & 继任管理,能联动培训与绩效等模块,实现个人与企业工作的良好互动管理,让更多员工实现个性化长远发展同时,企业也能找到优质的人才支持业务发展。

8Manage SAAS HCM(人才云)作为人力资源管理与云技术结合的全新管理平台,内部功能设置有助于节约企业工作时间和人力成本,并从每个员工的成长与发展出发,关注从招聘、培训、管理的全过程,汇聚了十多年的实践经验,更加贴合和支持企业的人力资源管理。

此外, 8Manage SAAS HCM作为一个基于云计算、大数据、移动互联等技术,兼具技术与业务功能的强大专业人力资源管理平台,展现了独有的优势:

1、云端优势:提供灵活单租户私有云部署,时间短,即开即用;具备国际级别传输加密、身份验证等安全措施,保证数据安全性;高性价比,简单高效的租用模式,云端办公、自动升级,免去日常繁杂的IT维护成本;高度客制化和跨模块实时互联,基于预建一体化的技术基础,实现模块的任意组合及跨模块数据的互联互通,贴合不同企业的业务需求。

2、移动互联服务:具备PC端和移动端的操作应用,可实现快速的移动办公。

3、移动应用与SAAS技术的有机融合, 解放HR双手,增加了员工的自助操作,提升了HR工作效率的同时,也增强员工自主性,释放企业组织活力。

4、全球中英双语应用:可满足在华企业对于外籍员工的人力资源管理及企业国际化的业务发展需求。

8Manage SAAS HCM将员工信息管理、薪酬、招聘管理、绩效管理、培训、考勤管理等传统功能模块,通过大数据云计算的智能分析技术嵌入平台系统,为广大企业提供全方位的云端解决方案,快速提升整体的人力资源管理效益。

在“互联网+”时代的发展背景下,8Manage SAAS HCM让企业运营突破了时间空间的限制,为企业创造了一个高效协同的工作模式。通过精细化原有的人力资源功能服务,让企业招人更高效精准、人力资源管理流程更连贯可靠、审批流程更自动、薪酬福利自动统计、员工信息自助联通,形成了一个动态实时更新且随时随地快速操作的人力资源管理平台。

8Manage SAAS HCM为企业的未来发展提供源源不断的优质人才,从根本上提升企业的人才竞争力!

申请试用:http://www.8msaas.cn/saas/talent.html

星期三, 10月 24th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage与南京泰治达成合作,信息化管理助力企业 “弯道超速”

【导读】随着“中国制造2025”政策提出,智能制造企业如雨后春笋般在市场涌现。同时,市场中为智能制造企业提供IT产品和服务的公司也迎来新的发展契机。南京泰治作为中国半导体行业智能制造的先行企业,希望借助8Manage PPM率先推进企业管理信息化。

近日,南京泰治自动化技术有限公司(简称“南京泰治”)成功与8Manage签约,将借助8Manage PPM(项目管理系统)实现公司业务项目管理、财务管理等方面的集成管理。通过整合业务资源及财务数据,形成一个专业高效的企业运营形态,推进企业信息化建设。

智能制造企业信息化管理现实之需
南京泰治是一家致力于推动中国半导体行业智能制造的先行企业。企业长期聚焦于设备自动化技术的发展与创新,提供生产全流程智能制造的行业解决方案,具备标准SECS/GEM通讯协议和非标设备iSECS独立自主研发能力。
公司经营产品丰富,包括:EAP(设备自动化系统)、PMS(参数监控管理系统)、RTM(IC测试实时监控系统)、EDC(数据分析系统)、IC工业云(大数据)等多个方面的自动化软件和物料柜,前后道RFID,智能烤箱,自动上下料系统,自动化成品仓库等硬件系统。目前,南京泰治分别在在IC及LED封测行业、PCB行业与多家行业优秀企业实现了深度的合作关系,将在智能制造领域进行新一轮的业务拓展。
由于南京泰治为智能制造企业提供IT产品和服务,为了更好地面对业务拓展需要,加强企业项目和财务运营效率,南京泰治管理层希望引入一个企业项目管理系统,摆脱过去杂乱的数据和信息管理模式,重新构建一个信息化平台,整合项目及财务信息,打通分公司、产品线等空间及模块管理壁垒,借助信息化技术实现真正现代化管理。
通过严格考察和筛选,南京泰治十分认可8Manage PPM(项目管理系统)在功能、流程及服务的技术和业务,希望携手8Manage完成企业管理的新突破和发展!

8Manage服务团队为南京泰治打造专业的企业信息化解决方案:通过引入8Manage PPM(项目管理系统),重点把控企业管理核心——项目管理和财务管理。通过对接原有的财务系统,实现业务和财务的联动管理和实时监控,真正实现业务项目一体化。
打破局限,项目与业务相结合
8Manage PPM特别针对南京泰治原有的重点业务和管理模块,进行相应的功能组合和流程设置,如:针对合同管理方面,合同信息、执行(合同里程碑)、监控、档案管理等;针对项目管理,项目计划、项目变更、资源管理、项目问题追踪等。企业可通过管理系统,快速抓取所需的资料,实现对日常项目的全方位管理,在一个平台即可实现企业整体运营管理。
打通各系统壁垒,财务一体化管理
8Manage不仅对接企业原有的财务管理系统数据,还联动企业业务项目,完成项目的报价与方案、收入及利润管理、收款与发票管理等财务环节,为企业健康的财务状况打下良好的管理基础,真正让南京泰治构建业务、人、财、物的全面信息化管理体系。
智能制造产业是制造企业发展的未来,信息化管理也是每一个现代化企业的必修课。智能制造行业应率先实现企业管理信息化的建设,才能在未来更好地面对市场竞争!此次,南京泰治引入8Manage PPM,推动业务项目和财务的信息化建设,为迈向规范化、专业化的企业管理和财务管理迈出了重要一步。

未来,8Manage将持续关注智能制造行业,与更多智能制造企业,实现企业信息化管理的构建与升级,实现在智能时代下“弯道超速”!
关于8Manage 项目管理系统的更多信息:http://www.8manage.cn/pm/pm.html

星期三, 10月 17th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage 项目云重磅发布,聚焦企业数字化升级

【导读】项目管理建设是企业数字化建设的重点环节。随着云技术、大数据等信息技术的快速发展及消费市场的成熟升级,许多中国企业开始面临数字化转型。如何精准调度业务项目,合理分配时间与资源,实现项目数字化专业化管理,成为企业的重要经营战略思考!

根据IDG研究表明到2019年,十分之九的公司将在云上部署相关应用或基础设施,其余的公司预计到2021年将在云上部署。云技术正在以融入企业管理平台的模式,快速应用到企业运营管理中,并以其强大的技术优势影响着每个企业的经营管理!
在IDG进行的2018年云计算研究更发现,随着业务利益相关者看到云应用的好处和结果,超过三分之一的受访者(38%)认为他们的IT部门感到有压力,将100%迁移到云。大型企业组织(拥有1,000名或更多员工的公司)感受到的压力超过了中小型企业(员工人数少于1,000人的公司)。44%的大型企业组织与31%的中小型企业相比,感到来自执行管理层或个人业务部门的压力,要求100%迁移到云端。
这意味着企业正在要求IT组织提高IT服务交付的速度,并应对不断变化的市场条件,而云管理的解决方案给广大的企业和IT管理者提供了技术和业务的灵活性。

不同于传统的项目管理, 8Manage SAAS PPM基于原有的项目管理理念和架构,充分运用大数据、互联网、云技术、数据可视化等技术,重点开发了适用于不同行业项目类型的模块组合:业务型项目,研发/技术型项目,多项目/项目组合等动态的业务项目管理,这能够实现实时同步的项目计划与执行,及直通式的协作与交付。
8Manage SAAS PPM根据过去十几年的上百个项目实践经验和先进管理理念及技术基础,融合了云技术等新发展,重点开发了以下六大功能服务:

8Manage SAAS PPM具备丰富完善的项目功能,能够打通项目全过程中设计项目审批、管理、合同、监督的整个过程,实现对项目全过程的信息化、动态化、精细化管理,可对重大项目实现实时监控,信息整合,及时把控项目推进的具体情况,提升项目建设与决策分析能力。
在整个企业管理产品的技术层面而言,8Manage SAAS PPM是基于“一个设计一个平台”的产品技术框架,企业可根据自身所需进行模块的任意组合,而预建一体化的架构又有利于企业未来业务发展新模块引入,而且,一体化能够实现各模块数据自动实时互联,即开即用,无需任何集成等费时费力的操作应用,十分便捷。
在融入云技术后,8Manage SAAS PPM能为每个企业提供单租户私有云部署,不同于传统长达一年的长时间部署,可实现缩短部署时间同时,快速上线应用,更兼具保障自身数据安全功能,十分贴合企业日常经营需求!
针对近年来数据安全性受到广泛关注的趋势,8Manage SAAS PPM还为广大企业客户设置了国际级别传输加密、身份验证、密码安全、审计跟踪等服务措施,为广大企业客户构建一个安全专业高效的企业管理服务平台。

在项目云管理的应用中,8Manage SAAS PPM做到精准、高效、创新、智能等特点:
1、能够针对每个企业每一个项目进行云档案构建,涵盖了关键项目模块和近百个项目指标的构建,实现了精准和精细化的管理;
2、基于8Manage一体化架构建设,信息共享的原则,项目的调度管理功能模块与其他模块的功能信息能够实现互联与共享,实现了项目管理的高效;
3、创新性地适应云技术和市场的发展需求,对项目数据进行管理、挖掘、关联与分析,为企业能够进行及时高效的市场决策和管理,提供了大数据支撑,实现企业的创新性管理。
8Manage 项目云的构建与应用,有利于企业实现项目建设的精准调度、管理和服务,能够有效地解决各大企业IT需求,免却了IT设施及人员的日常维护,降低了经营成本,真正意义上实现从技术和业务层面快速提升项目管理水平的操作,进一步增强企业项目执行力。
同时,我们还可以为广大企业提供多元化的企业应用服务,实现从项目设计规划、前期准备工作、开工建设到完工验收交付的全过程,跨越时间和空间的限制,实现多个地方数据与信息的实时更新和日常操作。对于广大企业而言,8Manage 项目云服务具有广泛应用的服务优势,实现企业的管理数字化,为企业增强整体的市场竞争力!
关于8Manage 项目云试用及服务的更多信息:http://www.8msaas.cn/saas/pm.html

星期二, 10月 16th, 2018 IT行业新闻 没有评论

“巧”借8Manage一体化平台,宁波国际物流智能管理升级!

宁波国际物流发展股份有限公司(以下简称“宁波国际物流”)续约8Manage,通过PMO(多项目管理)和CRM(客户关系管理)对企业项目的全流程管控,加强业务与项目的信息化建设,继续完善客户-合同-项目-成本-利润的一体化流程管理,促进企业客户项目管理效率的进一步提升。
通过8Manage的企业管理平台,宁波国际物流构建统一的客户项目管理平台,解决当初因为复杂项目与业务管理形成的管理困境,适应业务的新发展。面对新政策和市场发展,8Manage将继续助力宁波国际物流务实企业管理信息化建设,提升技术、完善产品与服务,让企业实现更大的业务发展!

宁波国际物流作为一家借助网络通讯技术,整合现有口岸通关系统及企业物流系统资源,构筑联接政府与政府、政府与企业、企业与企业的国际物流信息平台。公司旗下运营宁波电子口岸和第四方物流市场两大公共信息平台,结合电子政务、电子商务、电子物流,为客户提供优质的大通关、大物流全程信息服务,其涉及的智慧口岸、智慧物流、智慧交通和跨境电商等业务类型繁杂,项目多样丰富,要求专业化、信息化程度高,涉及客户数据庞大。
8Manage作为企业一体化的先进管理平台,不仅能够有效地帮助宁波国际物流在近年的经营中整合客户信息,还针对多项业务项目进行全方位推进和监控,实现项目的自动化运营。

同时,8Manage一体化平台建设优势在业务关联和推进中尤为凸显,能够把企业项目和客户在一个管理平台上有机联合,打通业务数据与客户信息的传统壁垒,解决旧有难题;更重要的是,使企业在客户、合同、项目、成本、利润等信息有效关联,让业务数据在企业各部门实现高效流通,促进工作快速推进,促进企业一体化建设。
基于与8Manage前期的良好合作及近年来高亚科技产品技术业务不断完善,宁波国际物流与8Manage达成持续合作,将继续借助8Manage一体化企业管理平台,深入完善业务间项目客户的协同管理,开拓更大的经营效益。
在信息化的进程中,8Manage也在不断地完善企业管理软件和相关服务,保持在业内的良好口碑,提供更好的企业管理解决方案和服务体验。与宁波国际物流的良好合作,实现了8Manage在物流行业的企业管理应用的新拓展,也让更多物流企业看到在信息时代下,企业信息化建设对于一个企业良好发展的重要推动作用!

关于8Manage 企业管理系统的更多信息:http://www.8manage.cn/bis/bis.html

星期三, 10月 10th, 2018 IT行业新闻 没有评论

深圳雁联携手8Manage,打造金融科技项目智能化管理

【导读】中国金融行业正在进入崭新的金融科技时代,随着高新技术的不断完善与应用,正在催生出金融行业一系列产品和业务模式的变革。为了适应现在和未来金融行业的项目管理发展需求,深圳雁联决定携手8Manage实现金融项目的智能化管理!

随着中国金融行业飞速发展,各类金融企业、机构如雨后春笋般出现,金融业务需求不断增多。深圳市雁联计算系统有限公司(以下称“深圳雁联”)为满足业务新需求,决定携手8Manage,引入项目管理系统(PPM),率先实现金融科技项目智能化管理。
深圳雁联创立于1998年,是一家专注于金融系统应用软件研发和系统建设的国家级高新技术企业,主要提供系统基础服务、基本运维服务、支付系统运维服务、容灾规划建设服务、系统托管运管服务与测试咨询等服务。
目前,深圳雁联已在全国多个重要区域、城市设立分公司和研发中心,为超过1300家境内外银行、贵金属交易所及其会员机构、第三方支付公司、互联网金融公司等金融机构、大型企业提供优质的金融IT系统设计、实施服务和解决方案。

近年来,企业信息化建设和升级,在金融科技中越来越受到重视。随着深圳雁联不断地在金融行业纵深发展,金融与科技的关系越来越密切。在业务推进过程中,深圳雁联发现原有项目管理系统架构陈旧、维护困难,在业务和管理上操作不便,影响工作效率,难以适应公司项目发展需求。因此,深圳雁联希望引入新的项目管理信息系统来配合业务发展需要。

在项目选型的初始阶段,深圳雁联提出了以下需求:
1、实现合同→项目业务过程→项目成本的统一管理,需要明确统计项目各里程碑计划及实现里程碑与收入回款计划的联动;明确项目计划和各里程碑的成本、预算差值对比、自动统计公司收入与成本,形成实时业务利润分析;
2、需要掌握项目人员工作的实际信息(计划&具体进展&完成情况等)和工作负荷状况;
3、形成项目异常状况报表,QA人员能通过报表,实时准确对项目状况进行监控管理。

经过对产品软硬件和销售团队服务等层层考核,深圳雁联了解到8Manage项目管理系统(PPM)很好地匹配企业的金融项目需求。而且,高亚科技在各个行业尤其金融行业有着丰富的实践服务经验。

经过与深圳雁联的多次沟通,8Manage针对项目运营状况,提出以下解决方案:
1)、调整项目管理方式,把目前项目管理流程和工作内容无缝接入PPM系统平台,实现智能业务项目管理新模式。其中,在8Manage PPM上实现合同及项目从提议到结束的整个周期一体化管理。
通过报价与方案,合同与项目执行,里程碑完成情况与服务水平协议监控,变更请求与影响追踪、成本、收入及利润管理,收款/发票管理/客户满意度/续约管建理等五大功能管理,实现合同与项目的实时互联互通。
2)、智能化管理合同。通过关联合同、客户、款项、项目内容,及时落实合同计划,调整项目情况。同时,深圳雁联可设置项目计划的里程碑,通过风险提示等相关功能,实现对项目的实时监控。
3)、通过建立收益目标、销售收入分析等,及时反馈企业收入和成本数据等,实现款项的透明化管理。
4)、实现项目、业务、HR一体化管理。通过对接其他CRM系统,整合财务业务,如:设定人工成本年度分摊系数(公摊、分摊和销售三种系数)、项目费用报销管理、项目费用成本报表;和(HR业务)进行项目经理任命、设定人员年度费用标准(分开为工资和五险一金)、人员工时报表(包含公休假和调休假信息)等,实现企业的一体化管理。

伴随着金融服务模式推陈出新,业务需求的变化,8Manage PPM的成功上线,将助力深圳雁联打造更完善、智能的企业项目信息化管理体系。面对金融互联网新发展时,深圳雁联能够快速响应金融科技项目,一站式地清晰、高效、精确地管理企业业务,轻装上阵,为以后承接更多金融服务打下强有力的技术基础!8Manage将携手深圳雁联共创一个金融科技的美好未来!

关于8Manage PPM项目管理系统的更多信息:http://www.8manage.cn/pm/simplepm.html

星期四, 09月 27th, 2018 IT行业新闻 没有评论

精英科技续约8Manage,深化企业一体化管理合作

【导读】近期,精英科技续约8Manage 一体化管理系统(FAS),通过深化企业客户关系、项目等运营管理建设,帮助企业管理在业务计划、财务数据及客户关系维护等方面统一整合、高效共享,促进企业信息化建设和智能化管理水平的提升。

山西精英科技股份有限公司(简称“精英科技”)续约高亚科技(8Manage),双方在企业一体化管理上达成了深度共识,通过优化系统功能和服务体验,促进精英科技在企业管理及业务流程的专业与规范的完善,从而提升企业整体效率。

山西精英科技,是一家专注于工业、政府监管等领域的物联网应用公司,重点为能源企业安全生产管理和政府监管信息化提供解决方案及运维服务。公司以提供IT解决方案为基础、软件开发为主体、信息系统集成为产品实现方式、运维服务为保障,能源行业全面信息化、智能化为方向,实现了业务的可持续发展。

目前,公司的核心业务主要为:政府部门安全生产监管及经济运行数据分析、决策支持;能源企业(包含煤炭、天然气、清洁能源等)的生产环境、生产过程监测监控和生产调度指挥。客户主要为国家及各省的煤炭管理部门、煤炭企业,主要分布在山西、北京、河南、河北、安徽、贵州、内蒙、新疆等产煤省。

近年来,随着企业管理产品技术迭代升级和能源市场的信息化加快,政府业务信息化也在不断推进,这对精英科技企业管理信息化的要求不断增高。2013年,精英科技为了更好促进业务与企业内部管理提升,正式与高亚科技合作,引入一体化管理系统(FAS),对企业业务进行全面管理升级,打通从项目到客户系统各个模块的业务壁垒,促进了信息的快速流通,整体运营效果得到良好的提升。

在8Manage的一体化管理系统(FAS)方案中,不仅设有客户管理、合约管理、供应商管理等客户关系管理功能,还设有针对交付型项目的订单审批、预算报销、规则设置等项目功能管理,这对于以煤炭客户为主的精英科技来说,是十分符合需求的。由于企业业务具备专业化、信息化等特点。因此,8Manage一体化管理系统对于企业关于项目计划进度和费用方面进行了客制化定制,充分符合企业对于管理系统贴合自身业务发展的需求。

一个高效专业的企业一体化管理系统,对于需要处理多个业务项目和内部管理的企业特别重要。在整个合作的过程中,8Manage除了提供专业全面、性能优质的企业管理系统外,还凭借十多年的客户实践经验,为精英科技提供全面周到的系统实践经验,为企业一体化管理系统的后续运营提供了良好的技术和经验支持。

基于原有良好的合作基础,精英科技在企业内部信息化管理中,继续保持与高亚科技(8Manage)的合作关系,提升企业的工作和运营效率,促进企业管理数字化、专业化进程。在未来的能源科技行业中,8Manage会继续关注且助力广大企业客户,在完成企业管理信息化转型与升级的同时,实现业务管理效率及企业效益提升!

8Manage企业管理系统产品更多请咨询:http://www.8manage.cn/bis/bis.html

星期五, 09月 21st, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage 采购云上新,电子采购管理与众不同!

【导读】当采购管理遇上“云”,企业采购会发生什么样的变化呢? 数字化时代教会我们要用“变”的眼光来经营企业,采购管理亦然。8Manage 采购云上新,给予新时代下企业采购管理新答案!

许多企业面临数字化转型的痛点,不同于过去追求数量的发展模式,快速的市场变化、越来越高的消费需求,对企业的组织管理与运营能力提出了新要求!

采购云,代表着企业智能化的采购管理,通过云端部署,实现繁杂、琐碎、复杂的采购过程向电子化采购管理转型,促进采购工作效率的进一步提升!

8Manage最新推出的企业管理产品——采购云(8Manage SAAS SPM)是基于云架构的企业级云服务平台,结合了十几年的国内经营实践经验,融合当今云数据新技术,助力企业实现采购云智能管理的新升级。

采购云产品上新,多个采购场景适用

采购管理在不同企业的经营中占据不同的地位。

我们常见的,如:餐饮行业会特别注重原材料采购,对于原材料零库存生产、限定时间配送、财务数据处理等方面,采购云凭借快速的数据处理模式、高效的采购任务和资源调配机制,帮助企业集中调配原材料资源,十分便捷。

而对于高科技型生产企业科研,如:电脑硬件、生产零件、生产设备等方面的采购管理,都可轻松使用8Manage采购云产品,通过系统来规范采购流程、财务及合同等业务操作,更有针对数据维护、系统提升等技术支持,降低成本的同时,促进企业整体采购效益的提升。

采购云功能全面升级,电子采购一站式管控

8Manage全面升级采购云管理功能,重点提供针对供应商全生命周期管理、采购全过程管理、在线电子招投标等功能服务:提供涵盖供应商等级、绩效、战略寻源与供应商招募、招投标、考核等供应商管理的各个方面,全面考察供应商的资质和能力。同时,提供采购管理的全过程机制,轻松在线上实现采购申请、审批、定价流程,重点掌控采购订单的一站式追踪管理,把握发货、付款等售后流程,完善了整个采购流程的环节。

其中,在线电子招投标更是针对近年的项目复杂和规划化的趋势,完善招投标流程的每个操作细节,让招投标转向全面电子化操作,公正公开透明,科学规范。

除此以外,更有针对多种采购模式、采购产品基准价、点选式自定义报表等功能全面升级,致力于为企业采购用户提供一站式的采购管控,全面优化系统功能与服务体验。

深度融合云技术,优化用户体验

企业在传统的采购管理系统使用的过程中,常常会受到日常维护、数据储存等问题困扰。那么如何解决这些数据问题呢?

8Manage采购云针对企业提供了软件+托管服务,为“企业上云”不再是高深的技术门槛,让企业可以轻松专注采购业务的进行,解决技术人员冗余和技术壁垒等维护问题,全面优化企业用户的采购管理体验。

8Manage采购云的价值对比



随着大数据、云计算、物联网等技术的日益成熟,中国企业面临着转型升级,云时代来临,更多的企业将会享受智能数字化服务的便捷。

此次, 8Manage针对采购管理进行“云”升级,推出采购云产品(8Manage SAAS SPM),更有销售云、项目云、人才云、OA云、工时表等系列企业管理云产品,提供多样化的企业管理云服务,为企业转型升级注入新的发展动力。

8Manage采购云免费试用体验:http://www.8msaas.cn/saas/spm.html

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星期三, 09月 12th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage SaaS CRM:让企业快速实现客户增长

【导读】销售漏斗模型常常会被人们认为是一种营销工具,但深入了解会发现销售漏斗模型更像一种企业管理思维方式。如果要对CRM销售漏斗模型进行深入应用,我们需要先了解CRM的销售漏斗模型是什么,它有什么好处,它是怎么运作?

在现代企业运营里面,寻找客户是一大业务中心。如何从广大的客户群体里面,选取企业潜在客户,利用各种销售技巧来转变成正式客户呢?

我们先从一个小例子来认识销售漏斗模型,日常有采购经历的朋友会知道,作为一个采购者,我们需要经历一个什么样的采购流程,如何从一个潜在采购者变成正式买主?

第一步:初步接洽,首先我们需要找到提供合适产品的供应商,通过面对面或电话沟通相关的采购需求;

第二步:根据所需产品需求和预算,来进行供应商筛选或招投标;

第三步:确定需求,通过筛选,实地考察供应商及其产品情况;

第四步:签订合同,在确定合作的供应商后,可以进行合同定金缴纳/在生产过程中,根据交付情况进行款项的逐步交付;

第五步:合同完成,交付剩下款项,完成交易。

这五个步骤让我们从一个潜在客户变成正式客户,在整个销售过程中,作为采购人员和企业正处于一个漏斗交易模型里面。对于销售人员来说,如何把我们从潜在的客户变成正式客户就是销售漏斗模型管理的核心所在!

这就不得不提到销售漏斗模型中的转化率,如果需要提高整体的合同成交率,就要提升每个步骤和阶段的转化率,但是很多销售往往在第一步就被卡住。如何寻找潜在客户?才能说到如何把潜在客户转化为正式客户?这就是商机管理的核心所在!

销售漏斗模型对于客户关系管理的影响——企业商机管理

销售漏斗模型除把整个销售过程分成若干阶段,给每个阶段配备盈率,分析每个阶段业绩计划、目标是否达成外,还在整个过程中着眼企业整体运营策略——企业商机管理。这需要管理信息系统在软件中,配备企业商机管理的战略思考,方能有效运用模型。

在8Manage系统中,企业是如何进行商机管理呢?

首先,我们需要一个客户数据库。8Manage 企业CRM可记录不同渠道进来的商机,如 SEM、eDM、电话营销、研讨会、推荐等,通过设置不同类型的潜在客户(未确定、合资格、不合资格、放弃)等,收集详细的企业资料,为企业整理一个科学排练的系统数据库。

通过完善数据库,我们可集中精力于有效合资格的客户,努力争取未确定的客户,对不合资格和放弃的客户,可以后续进行二次排查。通过系统自动分配潜在客户的负责机构,进行资源的有效分配,把有限精力用在有限资源上。

建立好一个科学系统的客户数据库后,需要展开有效的客户管理:

1、8Manage SAAS CRM,实现数据“云”处理

不同于一般CRM客户管理系统,8Manage SAAS CRM兼具快速高效单租户私有云部署、国际级别的传输加密与审计跟踪的安全与可靠、任意模块组合及数据共享的预建一体化、无需硬件配置和维护、独享高性价比的价格等优势,有利于企业在未来运营中技术和业务发展。

其中,8Manage SAAS CRM云端数据存储功能,提供一整套云端解决方案,解决了企业长久以来关于数据储存安全和技术的瓶颈。同时,8Manage SAAS CRM无缝对接其他系统接口,实现模块共通,数据共享及数据安全维护等方面,给企业在业务上更多实现与打造新商机的技术基础,为企业业务发展提供专业、安全、规范的业务架构流程和技术支持。

2、 客户信息管理

客户管理需要基于大量客户信息。在8Manage系统中主要体现在维护客户基本信息库、记录客户联系人、法律和财务、客户信息的高级查询/数据挖掘等内容。在8Manage CRM系统中,通过对客户基本信息(联系、法律、价值、会员等)及客户机构(组织架构、财务信息、业务信息)的系统梳理,自动分配相应的负责团队、营销主题。通过对信息记录,让销售团队成员随时随地掌握客户信息,快速跟进相关内容。

3、客户机会管理

不同于上面所提的收集客户信息,客户机会管理更侧重于客户业务的体现。具体而言,即在8Manage系统上,我们可通过列表对客户业务、机会策略等信息进行分类处理(客户机会信息、投资与回报、合约内容、进展);然后根据具体业务,进行审批流程设置(审批人、审批流程等)、机会、合约报价单、合约的版本管理等操作。

通过对客户信息的基本处理,即可分析与战略销售。在8Manage CRM系统中,通过对客户物业的竞争力(竞争对手、创新技术、价格与成本)、价值主张(业务的简单描述)、购买影响力分析(主要是财务、用户、技术、教练)、优势整合(挑战、优劣势)等四个因素的分析,可基本了解业务的具体情况,企业可做到心中有数。

而且,客户机会管理还可为企业提供材料清单(采购、合同管理、提醒与通知、使用情况)、投资与回报等管理,同时也涵盖安排机会的优先给予执行、招投标管理、里程碑与资源规划、客户机会的跟踪分布、客户机会现状调查等等基础功能。

4、 客户合约履行管理

在销售漏斗的模型中,通常是以签约作为交易成功的标志。在日常企业运营中,签约只是业务的开始,8Manage合约履行管理,是结合销售漏斗模型原始理论和现实企业运营情况,建立在对合约的整个生命周期的全程管理,来进行合约的管理运作。

在合约整个生命周期管理中,合约管理、合约履行管理、合约费用与损益管理在8Manage CRM中尤为重要。在合约管理中,通过系统可拟定提议合约,通过多方磋商和修改、风险配置与防范措施、客户合约审批,继而完成合约整体管理。

在业务执行中进行合约履行管理,是现代合同管理理念改革的新体现。要求合约和执行一体化操作,及时了解业务执行情况,履行支付合约款项,保障整体业务运营。最后,通过合约费用与损益管理(预算、实际费用、盈利亏损情况等内容),把控财务风险。

此外,系统还提供合约管理(风险分析与回报分析、客户合约审批),合约履行管理、合约费用与损益管理、合约续约、售后服务等功能服务,完善企业的整体合约履行服务体验。

通过以上四个步骤,对客户商机把控,做到开源节流,最大化利用客户信息资源,还在整个企业商机管理中,从上到下,从小到大审视企业的各方面运营情况,发现企业存在问题,及时改进与调整,实现客户转化率的最优化。同时,云储存、数据加密等高科技技术的保驾护航,让整个销售流程实现新的管理技术的新升级。

借助8Manage CRM中销售漏斗模型的流程和机制,高效管理企业业务销售、提高销售人员效率和客户资产利用率,促进销售团队业务效益提升,是企业新时代发展的新飞跃!8Manage CRM通过对与销售流程的把握和认知,精细到每一个销售步骤,每一个管理功能,帮助企业在商机管理中提升到新的战略层次和战术细节,从而赢得市场竞争的一席之地!

8Manage 云端 CRM试用:http://www.8msaas.cn/saas/crm.html

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星期二, 09月 11th, 2018 IT行业新闻 没有评论