博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

高亚科技(广州)有限公司 官方博客

精英科技续约8Manage,深化企业一体化管理合作

【导读】近期,精英科技续约8Manage 一体化管理系统(FAS),通过深化企业客户关系、项目等运营管理建设,帮助企业管理在业务计划、财务数据及客户关系维护等方面统一整合、高效共享,促进企业信息化建设和智能化管理水平的提升。

山西精英科技股份有限公司(简称“精英科技”)续约高亚科技(8Manage),双方在企业一体化管理上达成了深度共识,通过优化系统功能和服务体验,促进精英科技在企业管理及业务流程的专业与规范的完善,从而提升企业整体效率。

山西精英科技,是一家专注于工业、政府监管等领域的物联网应用公司,重点为能源企业安全生产管理和政府监管信息化提供解决方案及运维服务。公司以提供IT解决方案为基础、软件开发为主体、信息系统集成为产品实现方式、运维服务为保障,能源行业全面信息化、智能化为方向,实现了业务的可持续发展。

目前,公司的核心业务主要为:政府部门安全生产监管及经济运行数据分析、决策支持;能源企业(包含煤炭、天然气、清洁能源等)的生产环境、生产过程监测监控和生产调度指挥。客户主要为国家及各省的煤炭管理部门、煤炭企业,主要分布在山西、北京、河南、河北、安徽、贵州、内蒙、新疆等产煤省。

近年来,随着企业管理产品技术迭代升级和能源市场的信息化加快,政府业务信息化也在不断推进,这对精英科技企业管理信息化的要求不断增高。2013年,精英科技为了更好促进业务与企业内部管理提升,正式与高亚科技合作,引入一体化管理系统(FAS),对企业业务进行全面管理升级,打通从项目到客户系统各个模块的业务壁垒,促进了信息的快速流通,整体运营效果得到良好的提升。

在8Manage的一体化管理系统(FAS)方案中,不仅设有客户管理、合约管理、供应商管理等客户关系管理功能,还设有针对交付型项目的订单审批、预算报销、规则设置等项目功能管理,这对于以煤炭客户为主的精英科技来说,是十分符合需求的。由于企业业务具备专业化、信息化等特点。因此,8Manage一体化管理系统对于企业关于项目计划进度和费用方面进行了客制化定制,充分符合企业对于管理系统贴合自身业务发展的需求。

一个高效专业的企业一体化管理系统,对于需要处理多个业务项目和内部管理的企业特别重要。在整个合作的过程中,8Manage除了提供专业全面、性能优质的企业管理系统外,还凭借十多年的客户实践经验,为精英科技提供全面周到的系统实践经验,为企业一体化管理系统的后续运营提供了良好的技术和经验支持。

基于原有良好的合作基础,精英科技在企业内部信息化管理中,继续保持与高亚科技(8Manage)的合作关系,提升企业的工作和运营效率,促进企业管理数字化、专业化进程。在未来的能源科技行业中,8Manage会继续关注且助力广大企业客户,在完成企业管理信息化转型与升级的同时,实现业务管理效率及企业效益提升!

8Manage企业管理系统产品更多请咨询:http://www.8manage.cn/bis/bis.html

浏览数: 次 星期五, 09月 21st, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage 项目管理:助力无锡威孚力达企业信息化升级!

【导读】近年来,“雾霾”肆虐大江南北,让人苦不堪言,其中口罩、空气等也成为国民生活的热词。我们知道雾霾的主要来源之一是汽车尾气。因此,汽车尾气的处理成为政府和企业近年来关注的重点,而汽车尾气处理企业成为了市场新的关注点!

行业背景

作为中国自主品牌汽车后处理市场重要供应商——无锡威孚力达催化净化器有限责任公司(以下简称“无锡威孚力达”),成立于1995年,专业从事催化剂的研发、生产、销售和技术服务,占据了中国机动车尾气处理市场的重要一席。

目前,公司建有一支130多人的科研梯队和世界一流的研发中心,拥有汽车、摩托车转鼓、发动机台架和贵金属分析试验室和各类先进的实验、检测设备,建有国内领先的催化剂和后处理系统生产线。而且,公司集合催化剂和后处理系统集成优势于一身,提供催化剂、净化器(含SCR、DPF)和消声器三大系列多个品种的后处理产品,与国内各主要汽车、摩托车、通机厂家进行广泛配套,为主机厂家产品升级换代、满足更高排放标准提供有力支撑。

企业需要解决的管理问题

在企业信息化建设的初期,无锡威孚力达基于OA办公平台上简单地搭建了项目管理业务模块。但是,由于近年业务的飞速发展,工作量剧增、行业及公司内部对业务项目的管理要求趋于严格和规范化,原有的管理方式已经不适合目前的发展。因此,公司管理层希望借助更为先进高效的企业管理平台,来促进业务项目管理领域效率的新提升。

回看之前无锡威孚力达的项目管理过程,发现目前主要存在的问题如下:

1、 原有的OA平台在流程、功能及技术上,已不能满足公司当前的项目管理业务需求;

2、 目前IT建设仍没有一套完整项目管理系统来跟踪提升工作效率和工作质量,无法适应未来的发展需求,与公司未来高速发展的战略目标不符。

因此,无锡威孚力达希望在现有的业务和信息化基础上,搭建起一个高质量、高效率的项目管理系统以适应企业未来的发展需要,尽快提高项目管控能力和工作效率,从而提高企业的核心竞争力。

在与高亚科技的合作过程中,无锡威孚力达提出希望8Manage PPM解决方案能够达到以下的实施效果:

1、建立企业级新品开发项目管控机制,提高无锡威孚力达新品开发效率,激励新品开发人员的工作热情,使信息流在公司各个部门正确并准时传递。

2、搭建公司统一的项目管理平台。系统需覆盖产品研发需求、项目规划、任务及缺陷跟踪、研发管理、测试管理全生命周期,确保开发过程和结果都遵从需求和设计规划,要按时交付高质量产品成果等管理;过程中还需支持实现其它非研发类项目管理。

在具体功能部分的细节上,需要系统能够提供图形化报表(便于公司高层战略性决策)、且具备手机端应用(提升项目成员的响应效率)。

3、基于项目管理为基准,对形成管理对象和结果的前序研发业务进行标准化、规范化、知识化的梳理和分析,结合汽车零部件行业最佳业务实践形成可落地的应用方案,为未来力达项目管理系统平台的高效应用提供迅速、精准、规范的管理元素。

8Manage 解决方案

经过考察与交流,高亚科技团队针对无锡威孚力达目前项目管理状况,提出了以下的企业项目管理解决方案:

1、通过PM系统内部的公文模块提供完全自定义的表单,满足如:主机厂型谱、发动机平台等个性化表单。并且,让公文与项目可交付成果关联,形成各种系统化表单,满足无纸化办公的需求。

2、设置项目功能模块,满足客户管理项目时所需要的项目计划、项目资源、项目负责人、项目成本、项目变更、项目监控、项目关闭等全生命周期管理。

3、通过大数据报表及标准报表功能,满足领导层日常报表的查看、打印、汇总等工作,加强企业内部管理和沟通。

经过多方考察和对比,无锡威孚力达发现8Manage PPM(项目管理系统)不仅功能完善、灵活,而且能够很好地管控项目的整个流程以及成本,高效地解决项目管理过程中出现的诸多问题,提升企业项目管控的能力。因此,无锡威孚力达选择引入8Manage PPM(项目管理系统)。

实施效果及未来的展望

在整个合作的过程中,8Manage项目管理系统(PPM)不仅为无锡威孚力达解决目前的项目业务问题,整合项目多个流程和功能需求,还为企业提供端口共用、数据共享、未来二次开发等服务延伸。8Manage以“一个设计一个系统”的设计理念,研发而成企业管理系统,有利于企业在信息化管理中的后续开发,为企业在未来的项目业务拓展提供更大的升级空间。

在中国广大的汽车发展空间下,机动车尾气处理行业的发展也日趋激烈,未来的企业竞争更注重于企业的整体运营管理。此次,8Manage助力无锡威孚力达率先实现智能化项目管理的革新,让无锡威孚力达提升企业业务项目管理能力,在未来的业务推广和发展中形成良好的竞争优势,“轻装上阵”,实现真正的市场竞争力提升。

高亚科技公司简介:

高亚科技专注于企业管理软件开发,致力于为企业提供企业管理软件等一体化解决方案,目前拥有着一支经验丰富和专业销售顾问团队,为客户提供专业化企业管理服务。

公司旗下产品8Manage涵盖客户管理CRM、项目管理PM、采购管理SPM、人力资源管理HCM、财务管理、办公自动化OA、一体化管理FAS等系统。所有产品都可在云端部署,并且支持高度客制化。

发展至今,客户遍布中国(含中国内地、港澳台地区)、美国、加拿大及东南亚等国家,涉及航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等多个行业/领域,成为中国移动/富士通/航天科工/烽火技服/周生生等300+不同行业名企的首选,客户复购率超过50%。

更多关于项目管理系统的更多信息请看:http://www.8manage.cn/pm/technology.html

Tags: ,

浏览数: 次 星期四, 09月 20th, 2018 成功案例 没有评论

8Manage 采购云上新,电子采购管理与众不同!

【导读】当采购管理遇上“云”,企业采购会发生什么样的变化呢? 数字化时代教会我们要用“变”的眼光来经营企业,采购管理亦然。8Manage 采购云上新,给予新时代下企业采购管理新答案!

许多企业面临数字化转型的痛点,不同于过去追求数量的发展模式,快速的市场变化、越来越高的消费需求,对企业的组织管理与运营能力提出了新要求!

采购云,代表着企业智能化的采购管理,通过云端部署,实现繁杂、琐碎、复杂的采购过程向电子化采购管理转型,促进采购工作效率的进一步提升!

8Manage最新推出的企业管理产品——采购云(8Manage SAAS SPM)是基于云架构的企业级云服务平台,结合了十几年的国内经营实践经验,融合当今云数据新技术,助力企业实现采购云智能管理的新升级。

采购云产品上新,多个采购场景适用

采购管理在不同企业的经营中占据不同的地位。

我们常见的,如:餐饮行业会特别注重原材料采购,对于原材料零库存生产、限定时间配送、财务数据处理等方面,采购云凭借快速的数据处理模式、高效的采购任务和资源调配机制,帮助企业集中调配原材料资源,十分便捷。

而对于高科技型生产企业科研,如:电脑硬件、生产零件、生产设备等方面的采购管理,都可轻松使用8Manage采购云产品,通过系统来规范采购流程、财务及合同等业务操作,更有针对数据维护、系统提升等技术支持,降低成本的同时,促进企业整体采购效益的提升。

采购云功能全面升级,电子采购一站式管控

8Manage全面升级采购云管理功能,重点提供针对供应商全生命周期管理、采购全过程管理、在线电子招投标等功能服务:提供涵盖供应商等级、绩效、战略寻源与供应商招募、招投标、考核等供应商管理的各个方面,全面考察供应商的资质和能力。同时,提供采购管理的全过程机制,轻松在线上实现采购申请、审批、定价流程,重点掌控采购订单的一站式追踪管理,把握发货、付款等售后流程,完善了整个采购流程的环节。

其中,在线电子招投标更是针对近年的项目复杂和规划化的趋势,完善招投标流程的每个操作细节,让招投标转向全面电子化操作,公正公开透明,科学规范。

除此以外,更有针对多种采购模式、采购产品基准价、点选式自定义报表等功能全面升级,致力于为企业采购用户提供一站式的采购管控,全面优化系统功能与服务体验。

深度融合云技术,优化用户体验

企业在传统的采购管理系统使用的过程中,常常会受到日常维护、数据储存等问题困扰。那么如何解决这些数据问题呢?

8Manage采购云针对企业提供了软件+托管服务,为“企业上云”不再是高深的技术门槛,让企业可以轻松专注采购业务的进行,解决技术人员冗余和技术壁垒等维护问题,全面优化企业用户的采购管理体验。

8Manage采购云的价值对比



随着大数据、云计算、物联网等技术的日益成熟,中国企业面临着转型升级,云时代来临,更多的企业将会享受智能数字化服务的便捷。

此次, 8Manage针对采购管理进行“云”升级,推出采购云产品(8Manage SAAS SPM),更有销售云、项目云、人才云、OA云、工时表等系列企业管理云产品,提供多样化的企业管理云服务,为企业转型升级注入新的发展动力。

8Manage采购云免费试用体验:http://www.8msaas.cn/saas/spm.html

Tags:

浏览数: 次 星期三, 09月 12th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage SaaS CRM:让企业快速实现客户增长

【导读】销售漏斗模型常常会被人们认为是一种营销工具,但深入了解会发现销售漏斗模型更像一种企业管理思维方式。如果要对CRM销售漏斗模型进行深入应用,我们需要先了解CRM的销售漏斗模型是什么,它有什么好处,它是怎么运作?

在现代企业运营里面,寻找客户是一大业务中心。如何从广大的客户群体里面,选取企业潜在客户,利用各种销售技巧来转变成正式客户呢?

我们先从一个小例子来认识销售漏斗模型,日常有采购经历的朋友会知道,作为一个采购者,我们需要经历一个什么样的采购流程,如何从一个潜在采购者变成正式买主?

第一步:初步接洽,首先我们需要找到提供合适产品的供应商,通过面对面或电话沟通相关的采购需求;

第二步:根据所需产品需求和预算,来进行供应商筛选或招投标;

第三步:确定需求,通过筛选,实地考察供应商及其产品情况;

第四步:签订合同,在确定合作的供应商后,可以进行合同定金缴纳/在生产过程中,根据交付情况进行款项的逐步交付;

第五步:合同完成,交付剩下款项,完成交易。

这五个步骤让我们从一个潜在客户变成正式客户,在整个销售过程中,作为采购人员和企业正处于一个漏斗交易模型里面。对于销售人员来说,如何把我们从潜在的客户变成正式客户就是销售漏斗模型管理的核心所在!

这就不得不提到销售漏斗模型中的转化率,如果需要提高整体的合同成交率,就要提升每个步骤和阶段的转化率,但是很多销售往往在第一步就被卡住。如何寻找潜在客户?才能说到如何把潜在客户转化为正式客户?这就是商机管理的核心所在!

销售漏斗模型对于客户关系管理的影响——企业商机管理

销售漏斗模型除把整个销售过程分成若干阶段,给每个阶段配备盈率,分析每个阶段业绩计划、目标是否达成外,还在整个过程中着眼企业整体运营策略——企业商机管理。这需要管理信息系统在软件中,配备企业商机管理的战略思考,方能有效运用模型。

在8Manage系统中,企业是如何进行商机管理呢?

首先,我们需要一个客户数据库。8Manage 企业CRM可记录不同渠道进来的商机,如 SEM、eDM、电话营销、研讨会、推荐等,通过设置不同类型的潜在客户(未确定、合资格、不合资格、放弃)等,收集详细的企业资料,为企业整理一个科学排练的系统数据库。

通过完善数据库,我们可集中精力于有效合资格的客户,努力争取未确定的客户,对不合资格和放弃的客户,可以后续进行二次排查。通过系统自动分配潜在客户的负责机构,进行资源的有效分配,把有限精力用在有限资源上。

建立好一个科学系统的客户数据库后,需要展开有效的客户管理:

1、8Manage SAAS CRM,实现数据“云”处理

不同于一般CRM客户管理系统,8Manage SAAS CRM兼具快速高效单租户私有云部署、国际级别的传输加密与审计跟踪的安全与可靠、任意模块组合及数据共享的预建一体化、无需硬件配置和维护、独享高性价比的价格等优势,有利于企业在未来运营中技术和业务发展。

其中,8Manage SAAS CRM云端数据存储功能,提供一整套云端解决方案,解决了企业长久以来关于数据储存安全和技术的瓶颈。同时,8Manage SAAS CRM无缝对接其他系统接口,实现模块共通,数据共享及数据安全维护等方面,给企业在业务上更多实现与打造新商机的技术基础,为企业业务发展提供专业、安全、规范的业务架构流程和技术支持。

2、 客户信息管理

客户管理需要基于大量客户信息。在8Manage系统中主要体现在维护客户基本信息库、记录客户联系人、法律和财务、客户信息的高级查询/数据挖掘等内容。在8Manage CRM系统中,通过对客户基本信息(联系、法律、价值、会员等)及客户机构(组织架构、财务信息、业务信息)的系统梳理,自动分配相应的负责团队、营销主题。通过对信息记录,让销售团队成员随时随地掌握客户信息,快速跟进相关内容。

3、客户机会管理

不同于上面所提的收集客户信息,客户机会管理更侧重于客户业务的体现。具体而言,即在8Manage系统上,我们可通过列表对客户业务、机会策略等信息进行分类处理(客户机会信息、投资与回报、合约内容、进展);然后根据具体业务,进行审批流程设置(审批人、审批流程等)、机会、合约报价单、合约的版本管理等操作。

通过对客户信息的基本处理,即可分析与战略销售。在8Manage CRM系统中,通过对客户物业的竞争力(竞争对手、创新技术、价格与成本)、价值主张(业务的简单描述)、购买影响力分析(主要是财务、用户、技术、教练)、优势整合(挑战、优劣势)等四个因素的分析,可基本了解业务的具体情况,企业可做到心中有数。

而且,客户机会管理还可为企业提供材料清单(采购、合同管理、提醒与通知、使用情况)、投资与回报等管理,同时也涵盖安排机会的优先给予执行、招投标管理、里程碑与资源规划、客户机会的跟踪分布、客户机会现状调查等等基础功能。

4、 客户合约履行管理

在销售漏斗的模型中,通常是以签约作为交易成功的标志。在日常企业运营中,签约只是业务的开始,8Manage合约履行管理,是结合销售漏斗模型原始理论和现实企业运营情况,建立在对合约的整个生命周期的全程管理,来进行合约的管理运作。

在合约整个生命周期管理中,合约管理、合约履行管理、合约费用与损益管理在8Manage CRM中尤为重要。在合约管理中,通过系统可拟定提议合约,通过多方磋商和修改、风险配置与防范措施、客户合约审批,继而完成合约整体管理。

在业务执行中进行合约履行管理,是现代合同管理理念改革的新体现。要求合约和执行一体化操作,及时了解业务执行情况,履行支付合约款项,保障整体业务运营。最后,通过合约费用与损益管理(预算、实际费用、盈利亏损情况等内容),把控财务风险。

此外,系统还提供合约管理(风险分析与回报分析、客户合约审批),合约履行管理、合约费用与损益管理、合约续约、售后服务等功能服务,完善企业的整体合约履行服务体验。

通过以上四个步骤,对客户商机把控,做到开源节流,最大化利用客户信息资源,还在整个企业商机管理中,从上到下,从小到大审视企业的各方面运营情况,发现企业存在问题,及时改进与调整,实现客户转化率的最优化。同时,云储存、数据加密等高科技技术的保驾护航,让整个销售流程实现新的管理技术的新升级。

借助8Manage CRM中销售漏斗模型的流程和机制,高效管理企业业务销售、提高销售人员效率和客户资产利用率,促进销售团队业务效益提升,是企业新时代发展的新飞跃!8Manage CRM通过对与销售流程的把握和认知,精细到每一个销售步骤,每一个管理功能,帮助企业在商机管理中提升到新的战略层次和战术细节,从而赢得市场竞争的一席之地!

8Manage 云端 CRM试用:http://www.8msaas.cn/saas/crm.html

Tags:

浏览数: 次 星期二, 09月 11th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage一体化管理系统,工业化企业必备!

【导读】工业设备是制造业的基石,随着产业转型的浪潮来袭,工业设备制造行业开始迎来智能化转型新趋势。在这股工业化设备智能化浪潮中,8Manage曾助力工业化企业实现管理变革,如深圳控石、松下空调等,协助企业构建和升级管理智能信息化!

根据前瞻产业研究院数据资料显示,2010-2017年,我国智能制造行业保持着较为快速的增长速度,到2017年,我国智能制造行业的产值规模已达到15000亿元左右。预计未来几年我国智能制造行业将保持11%左右的年均复合增速,到2023年行业市场规模将达到2.81万亿元,行业增长空间巨大。

除市场规模快速增长外,在2017年《中国装备制造业100强》上榜企业中,涉及轨道交通装备、增材制造、通用航空、汽车工业、机械工业、船舶工业、智能制造、高端装备等广大制造行业,企业竞争激烈。同时,我国正在形成珠三角、长三角、环渤海和中西部四大产业集区,产业集群将进一步提升各地智能制造的发展水平,形成强大的市场竞争态势。

在制造业智能转型的带动下,我国智能制造系统解决方案供给能力快速提升。手工或者简单的办公工具已无法满足,智能化生产带来的管理需求,这也对工业设备制造企业的管理提出了新要求!如何借助企业管理系统管理不同类型的项目进度、业务、人力、资源、财务呢?如何从旧有的管理流程转变为工作信息流、绩效流等高效的流程管理呢?

多个应用场景与成功案例,助力企业打造智能化管理系统

“春江水暖鸭先知”,在工业设备智能转型的浪潮中,许多在设备制造领域“高精尖”的企业开始感受到企业管理变革的压力,纷纷寻求企业管理及管理系统方面转型与升级。

8Manage携手多家在工业设备制造领域中的优秀企业,以业务项目为主,为合作客户定制了专业合适的项目管理系统解决方案,为企业业务转型打好良好的管理基础。

8Manage企业管理系统:客户-项目-采购-协同全方位管控,实现智能专业化管理

由于工业设备制造类的企业,产品周期长、价格高,市场对设备技术及质量有着较高要求,因此,企业需要一套完整专业工作流程和机制来把控。工业化企业常常需要同时管理项目、业务、采购、办公协同等,一个一体化的管理系统对于工业型企业有着重要的作用。

对于工业设备制造企业来说,项目与业务的开展密不可分。8Manage涵盖了项目合同、资源、采购、交付及收款等整个过程,同时设有时间管理、质量管理、风险管理、费用管理等,时刻监督业务项目的整体运营情况。除对项目的管控,工业设备制造企业还常苦恼客户关系的维系,因为设备制造常常周期长、价格高,在客户关系维护上需特别注意。8Manage针对客户关系进行企业客户信息、企业营销管理、企业商机管理等进行全方位功能设置,让企业可通过系统中的信息,进行日常企业关系维护,通过客户服务等达成良好的合作关系。

工业设备制造企业的运营,也离不开企业的物资采购。因为工业设备具备“高精尖”等特点,对原材料零件要求标准高,这意味着需要一个严格的采购管理系统进行把控。8Manage通过把控采购过程中所涉及的电子采购申请、报价、招标、收货、入库、质检、追踪等全流程,帮助企业实现一体化电子采购。

在工业设备制造企业中,有各类的项目资质文件、合同、审批文件、日常进度等文档资料需要处理。8Manage把电子文档、表单和流程管理的全面整理和汇总,形成一个资料有序整齐,可自由调动的移动办公平台,简单高效的审批流,帮助企业管理实现自动化。

8Manage一体化管理平台,汇聚项目管理、采购管理(SPM)、客户管理(CRM)、人力资源管理(HCM)、OA等模块,让企业根据业务和管理需求自由组合,还可对接原有模块端口。这既让各独立部门项目和运营在相应的部门系统内运作,互不影响,也可根据项目需要,互相共享数据,方便管理,省去不同系统集成的麻烦。

值得一说的是,8Manage企业管理系统还融入了N 层架构、防火墙检测数据等数据安全措施、SAAS云端租用免去技术维护烦恼,单租户私有云部署,快速上线使用、定制开发以适用企业业务等新技术和业务配套服务,能够充分满足不同领域企业客户的管理需求。

优质的产品功能设计、专业的流程把控、先进的技术和管理理念支撑,才能形成优质的企业管理,8Manage十几年的行业经验积累和优质服务团队,能够为新时代发展下工业设备制造行业实现智能化管理转型保驾护航!

浏览数: 次 星期二, 09月 4th, 2018 IT行业新闻 没有评论

云服务时代下,SaaS企业管理软件该如何正确选型?

对于许多企业来说,SaaS是采用先进技术进行信息化建设的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要,通过互联网享用信息系统,来开展以前企业的经营和管理活动。在云计算时代下,SaaS有望成为以后最主要的软件模式。那么,选择SaaS企业管理软件时应该注意哪些问题呢?该如何正确选择适合企业使用的管理系统呢?

面对SaaS市场纷繁多样的企业管理软件,如何选择一个合适的SaaS软件是一个大难题,系统选择正确与否,直接关系到企业信息化建设的成败,企业在选择SaaS软件供应商时不防从以下三个方面入手。

1. 数据安全问题

SaaS应用在给企业带来收益的同时也带来了挑战,数据的安全性成为企业用户最关心的话题,将数据寄存在公司防火墙之外的构想让企业中高管阶层对数据安全性能否得到有力保障深感怀疑。企业在选择SaaS软件时应注重数据的安全性,可从传输协议加密、服务器安全证书、数据管理、备份机制及运营服务系统的安全等方面考察软件供应商的实力,来保障系统在企业管理运行中的数据安全。

2. 服务体系是否完善

当提出一个需求软件供应商能否快速满足?出现问题能否及时解决?系统功能开始实施需要培训时,有没有提供配套完善的实施服务?软件在开始和后续实施的过程中难免会出现各种问题,这时一个专业的售后团队非常重要,完善的服务体系能及时解决问题,避免耽误企业的正常运作。

3. 能否满足个性化需求

选择一款SaaS软件要看看具不具备细分行业属性,是不是针对企业所从事的行业和业务进行设计的。如果不是,是否能够根据企业的需求做高度个性化定制,以此保证在软件实施过程中不会因业务的变化而影响管理效率,从而保证企业的管理效益。

面对企业管理软件的SaaS浪潮,8Manage始终专注于平台的技术创新,凭借十多年的行业经验,不断升级产品,帮助企业走上信息化管理的云端,致力打造企业全面数字化、各模块自动打通的云端企业一体化管理系统,完美解决困扰传统ERP多年的问题。

单租户私有云,确保数据安全与独立

不同于市面上的多租户私有云SaaS产品,8Manage SaaS产品是单租户私有云,每个客户的数据是独立的,可单独完整地提取出来,确保数据的独立性、完整性与安全性。并采用HTTPS的安全传输协议,支持双因身份验证(2FA)、网络安全,支持身份验证、密码安全管理、职责分离、审计跟踪及数据加密,自动定期备份储存,将数据丢失风险降到最低,有效保证企业数据的安全性。

区块链技术加持,提高协作与透明度

8Manage采用先进的区块链技术,支持离线审计跟踪,所有数据的来龙去脉与任何更改都实时追踪记录,数据精准可靠,提高了协作与交易的透明度,信任度和效率。8Manage区块链审计跟踪可以把交易的整个过程完整地记录下来,分布式存储在每个相关用户的机器本地(手机)。一旦发生任何交易纠纷,用户手上就有可靠的证据,即使其中一方手机上的数据被销毁,其它相关人员手机上的数据依然存在,不会出现死无对证的情况,就能大大减少欺骗隐瞒的情况,增加交易的信任。

云端租用模式,降低成本和风险

8Manage SaaS提供系统软件+托管服务,用户购买8Manage即买即用,无需配置IT硬件基础设施和维护,降低IT成本70%以上,也避免人员冗余。用户可灵活选用租用套餐,定期支付租用的软件服务,有效降低一次性投入的项目风险和投资压力。

灵活定制,预建一体化

8Manage SaaS系统涵盖销售云、采购云、项目云、人才云及OA云,各模块采用云端部署方式,用户按需选用所需模块或组合任意模块,各模块自动打通,即开即用,无需任何集成。8Manage所有模块基于一体化架构设计而成,各模块数据自动实时互连,信息实时,唯一,数据来龙去脉一清二楚,真实可靠。并支持二次开发,可根据用户的需求进行客制化,并且是由原设计与开发团队带领客制。

浏览数: 次 星期四, 08月 30th, 2018 IT行业新闻 没有评论

蓄势待发!8Manage将开启全新SAAS CRM

刚引入SAAS的那段日子,企业为了追逐潮流,快速抢占市场,曾一度把SAAS推上风口浪尖,经过一段时间的积累与沉淀,SAAS CRM已逐渐走向理性发展,并逐步被市场所接受。8Manage CRM紧跟时代的步伐,推出SAAS CRM,不仅在功能上实现新的升级,更在系统界面、易用性等方面有了更大的突破,帮助企业解决各类客户管理难、销售流程紊乱等问题,凭借十几年的行业沉淀,以先进的技术和管理理念,助力服务企业飞上“云端”!

一、 广泛的应用场景,数字化管理理念深入人心

8Manage CRM为不同规模、各个行业的企业提供管理系统应用及解决方案,涵盖管理咨询企业、金融行业、计算机服务、高科技制造业、电信等多个领域的优秀企业,通过数字化的客户管理系统升级,让企业完成在信息时代下智能化客户管理的华丽转变!

二、“三维一体”,企业全新功能大放送

1、“一维”—360度的客户信息管理

面对众多类型的客户,8Manage企业CRM提供实时客户信息库,为每个企业贴身打造唯一的生命周期文档管理,整合包括企业运营信息、业务与组织架构、财务与信用、交互与决策信息、交易历史与价值等企业信息,点击即可随时查看,实时更新。

2、“二维”—客户商机与营销管理

在8Manage企业CRM中,企业用户(如:销售人员)可全方位感受系统“三高”特点:

1)、“更快”发现商机:不同于过去人手整理信息,通过销售漏斗模型管理,数据分析,让员工从繁杂的客户数据中找寻潜在有力的客户;

2)、“更强”优先次序排列:市场的潜在客户成千上万,在系统中通过录入客户信息,根据企业筛选标准,如:企业发展规模和产品需求,来确定客户优先顺序,牢牢把控商机;

3)、“更高”获胜机会:清晰筛选客户流程、精准的战略型分析数据、详尽的市场数据分析,这些工具都能够帮助企业在寻找客户商机中更快达成交易。

同时,企业可根据8Manage企业CRM中客户商机情况设计个性化的企业营销活动,涵盖整个流程规划、进度推进、数据分析等,均可在一个平台完成,轻松应对营销挑战!

3、“三维”—销售团队管理

企业用户还可在系统中,体验电子化销售团队管理,把日常所需考核、目标、绩效情况形成电子化信息,更有数据汇总工具与移动端登陆,可实时传达重要信息给团队成员,实现高效的互联网扁平化管理。

4、“一体”—一体化系统集成管理

换新系统时,企业用户最担心就是与其他系统数据对接和共享的问题,以及企业未来的系统集成和兼容问题等。在8Manage系统中,基于内部模块一体化的技术设计,系统具备强大的数据整合能力,能够在未来业务需要时,进行业务模块的组合,打通数据信息壁垒,还可对接其他端口,实现联通管理和数据共享。

三、8Manage SaaS CRM——强大的技术为业务保驾护航

1、云端数据存储:8Manage CRM提供SAAS租用业务,企业系统数据可自动实现云存储。8Manage不仅提供应用层服务,更通过整合方案,提供一整套云端解决方案,解决底层IT设施问题,让用户无需担心IT运营维护,同时降低企业IT运营成本和技术风险维护等。

2、灵活拓展/定制功能:无缝对接其他系统端口,实现数据共享和对接,同时还可根据企业需要进行模块任意组合和定制化,充分尊重企业的个性化需求。

3、数据安全技术:8Manage SaaS CRM极为重视数据安全,从系统的防火墙建设、传输过程的网络加密、访问系统的身份验证和授权管理、数据储存与运输的数据加密、业务审计跟踪及数据备份与重建等,充分保障企业用户在日常交易与运营过程中的操作安全。

8Manage SAAS CRM除了给广大企业客户带来管理流程和功能的全面升级以外,还通过技术升级,展现云端数据的高效与便捷兼具的优质性能,为广大企业用户免去管理的后顾之忧!多年的行业经验累积和技术的升级,让8Manage在多个领域赢得许多企业客户的合作与称赞,未来也希望与您携手共进,在企业管理中实现“冲上云霄”的管理革新!

浏览数: 次 星期四, 08月 23rd, 2018 IT行业新闻 没有评论

广东创能科技签约8Manage,助力一体化管理构建

【导读】广东创能科技签约8Manage FAS,将引入一体化系统解决方案,告别原有的管理模式,实现数字化升级,打通部门间信息壁垒,实现企业一体化模式升级!

近日,广东创能科技有限公司(以下简称“广东创能科技”)签约8Manage FAS,将引入8Manage一体化系统功能,希望整合各部门资源,提升员工工作效率,促进企业部门间数据共享和信息流通,节省日常交流费用,让企业一体化运作得到快速提升。

广东创能科技,成立于2000年,是一家新三板上市企业,致力于信息系统集成、安全监察、软硬件产品开发、大数据应用和运营等专业领域的高新技术企业。而且,企业取得计算机信息系统集成、建筑智能化、安全技术防范、信息安全、CMMI3等一系列行业资质证书,为业务的技术实现了保驾护航。

目前,企业在围绕大数据、云计算、物联网等核心技术,为交通、公检法、产业园区、社区、物流等行业提供全面的“智慧”解决方案。在智慧交通、智慧楼宇、智慧园区、人口大数据、融合社区、安检系统、智能一卡通等领域,广东创能科技与多家优秀企业、事业单位、学校等,达成了多项智能信息化的深度合作。

高亚科技自主研发的8Manage企业管理系统,基于十几年行业经验,不断地完善系统功能和流程开展,展现出预购建内部模块一体化、网络加密等多方技术加成的安全可靠、跨模块实时互联、高度客制化&灵活部署等业务与技术优点。在提升企业一体化建设上,通过整合内部多部门资源与信息,让企业得到全方面提升,得到许多客户的赞誉!

广东创能科技签约8Manage一体化管理系统(FAS),把原有的业务流程结合先进的管理理念,构建出新的管理流程与机制。通过把原来的手工信息数字化,实现企业自身管理方式的智能升级,快速提升日常管理能力,实现工作效率飞跃!

8Manage为广东创能科技提出的一体化管理解决方案如下:

1、广东创能科技自身拥有安检、通信、软件与服务等多重业务,但各环节的沟通与交流时均基于手工操作或发送邮件传送信息,无法有效保存与记录。

通过8Manage FAS系统,企业相关数据可实时输入,汇总统计。而且,8Manage为广东创能科技在客户管理、投标管理、报价&预算、合同管理、项目管理、采购管理、仓库管理、财务管理、资产管理、人事管理、考勤、工资管理等方面,实现了系统的管理升级。

通过把广东创能科技原有流程数字化,实现日常交流的有效记录和保留,实现以业务流程为线索,串联各部门工作,让员工高效投入业务,加快企业业务推进与一体化运营管理。

2、由于企业内部部分审批流程使用OA审批,而各部门数据分散,缺乏共享互联,无法有效衔接业务信息,容易造成沟通阻碍和效率低等情况。

基于8Manage FAS系统的预购建内部模块一体化与跨模块实时互联技术支持,广东创能科技的业务能够实现在系统中,业务模块的数据与信息实时互联、更新。通过关联相关信息,实现多重业务数据的汇总与整合,实现对整个业务运营细节的有效把控。同时,也实现部门之间的信息共享,减少日常沟通的麻烦,提升运营效率。

广东创能科技在发展中通过不断业务模式创新,实现自身业务的飞跃式发展。在管理流程上,通过引入8Manage一体化管理系统,实现企业效率的整体提升。而8Manage一体化管理系统,通过强大的技术支持和丰富的管理功能,帮助企业顺序理清管理思路,摆脱日常琐事,加强对业务的集中控制,实现对市场的快速反应与决策,提升企业的市场竞争力!

最后,8Manage在经历10多年市场积累和技术迭代更新,实现在多个行业领域的企业管理系统信息化合作,也期待在未来信息智能领域,得到更多企业广泛的合作与应用!

浏览数: 次 星期五, 08月 17th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage PM:旧项目管理系统拖后腿了吗?

【导读】在企业信息化的道路上,许多公司会面临技术“后发优势”的问题,即随着系统使用年限增长,原有技术和业务设置跟不上市场发展需求,无法实现功能和技术升级!这时,企业需要重新着眼市场上兼具技术和业务优势的管理系统,进行企业信息化的新构建!

在数字化时代,企业对于信息化管理系统的需求,已不再是单纯的满足企业的日常运作,还需要加大对于应对市场变化的响应,及帮助企业建立快速正确决策的信息管理。埃森哲对于企业管理系统调查曾显示,有45%英国高管表示:摒弃旧系统能增强信息技术的灵活性,从而满足未来使用者和客户的需求。戴尔也曾通过数据中心虚拟化和企业管理系统代替自助开发系统,在五年内,将系统维护费占IT总支出的比例降至48%,节省IT开支20亿美元。

信息时代下,企业通过信息技术革新和系统更替实现市场差异化竞争。尤其在日新月异的国内市场下,环境瞬息万变,企业希望通过在内部实现信息化转型,改造或升级原有管理系统,来实现新业务增长和保持良好企业运营。

其中,项目管理作为信息化管理的重要手段,在企业管理过程中也遇到同样的挑战。

虽然,许多企业想实现数字化项目管理,实现业务的规范化专业化运营。但是,面对旧系统转型升级的问题上,大部分企业还是会犹豫,希望通过延长旧系统的使用年限以维持目前的管理现状,而常常出现的系统问题,如:因为存在多个对账系统,企业无法有效跟踪每步交易情况,一些对账工作甚至还要借助手工完成,并且尚未建立记录系统等情况,还有无法一个页面浏览多个项目、数据储存容易丢失和流程无法调整等,又不断阻碍着企业的项目管理进度。

因此,考察市面上的项目管理系统,除了关注产品的功能及企业业务情况外,更需深入了解系统的兼容性、延展性及后续升级服务。

项目与业务相融合

8Manage可帮助企业实现从客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等整个流程全方位管理,实现业务的自动化,让项目管理者及时明了项目进度和实际情况。

而且,系统还支持以合同和项目为核心,从提议到结束的周期一体化管理。通过链接客户、商机、供应商,把控产品和财务会计,实现项目后续的审计追踪。8Manage项目管理系统让企业项目进入专业团队管理,实现项目进度和资源分配的信息化支持。

研发项目流程专业化管控

针对企业的项目研发,8Manage 项目管理能够有效管理研发进度、质量、风险、成本等重点环节,提供项目规划、执行进度、资源分配和人员绩效等考核功能,分工明确,信息清晰可循,能够实现管理中的扁平化操作。这不仅让所有的项目员工及时明了项目情况,又可保证信息传递的分级和隐秘性,让项目迈向专业化与智能化管理。

项目组合管理

多项目常常出现在企业业务中,8Manage的项目管理办公室起到统筹管理的作用。企业可在系统中根据项目的优先级和重要程度,进行资源分配和项目进度监管,让项目团队成员用有限精力把控核心信息,实现全方位智能化的项目管理。

值得注意的是,在改造或替换旧系统中,完善的功能和专业的流程设置只是企业管理改造的第一步。如何在转型升级中帮助企业得到发展,保障企业得以顺利开展当下与未来工作才是真正的价值所在!

8Manage不仅授之以鱼,更授之以渔,为企业信息化变革免除后顾之忧!

1、新旧数据迁移。系统间的数据迁移是新老系统更替的重要环节。8Manage项目管理系统不再局限与数据端口不统一等问题,可无缝对接原有其他模块(如OA、CRM、ERP、HCM等等)的系统接口,打通数据连接的壁垒,实现信息交流的畅通无阻,免去管理人员琐碎与重复性的录入数据。

2、灵活定制和二次开发。8Manage可根据企业业务情况和未来战略等,提出相应的客制化定制,实现个性化业务功能设置,充分贴合企业的自身需求。在未来发展中,可增加其他管理模块,实现一体化管理,也可实现二次开发,延展性强。

3、云端应用。8Manage项目管理系统提供SaaS租用业务,让企业轻松享受专业的技术和数据存储服务,免去维护网络平台和数据等技术操作,借助快速的专业服务,实现项目管理的效率提升,提高工作效率,节省项目运营成本。

4. 专业培训服务。8Manage提供战略与运营咨询服务,在信息技术与业务流程重组中应用项目与项目群管理的最佳实践。企业用户可采取现场培训的方式,培训讲师将针对不同的使用者制定相应的课程,让用户快速掌握系统,助力企业提升管理效益。

无论选择旧系统改造还是替换,8Manage项目管理系统都能够完美结合企业需要,提供合理解决方案,为企业的信息化管理变革保驾护航。

发展至今,高亚科技(8Manage)客户遍布中国(含中国内地、港澳台地区)、美国、加拿大及东南亚等国家,涉及航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等多个行业/领域,成为中国移动/富士通/航天科工/烽火技服/周生生等300+不同行业名企的首选,客户复购率超过50%,帮助许多企业实现了企业管理的新模式转型和构建!

浏览数: 次 星期一, 08月 13th, 2018 IT行业新闻 没有评论

8Manage:改造or替换?“互联网+”时代下企业采购管理系统选型之路!

【导读】面对企业旧有管理系统,是替换还是改造?当你的企业管理系统陈旧时,数据无法跟上业务发展,运营也同样面临巨大挑战!改造or替换,企业两难之选,8Manage为您支招!

随着国内经济和技术环境飞速发展,市场信息化日趋成熟和精进。许多企业基本建设了信息化管理,可是技术更迭和业务发展日新月异,早已不同于过去市场需求,这对于企业旧有的企业管理系统是一个很大冲击!其中,采购管理经历了供应链管理、物联网等理念影响,更是迎来了新挑战!

旧式管理模式拖后腿?

最近,一个大型手机集团企业的CTO陈就面临这个两难困境,旧有采购管理系统常常出现bug,改造还是替换呢?于是他向管理层提出了关于手机零件采购可行性报告分析,我们可从中窥看目前许多企业旧式采购管理系统的共同问题:

1、公司采购系统于2000年购买,至今已经将近18年的使用时间,其中经历无数升级和补丁维护。由于原来提供软件的企业已经退出经营市场,停止开发系统功能,无法提供新的功能和技术维护,如:供应链计划、商业智能等。如果,系统一旦崩溃,缺乏后备技术支持,那么恢复时间不仅漫长,而且会导致企业采购工作整体瘫痪,从而波及企业的整体运营。

2、原有的旧系统稳定性欠缺,常常在运行过程中出现bug,如:导致采购财务汇总信息错漏、采购财务操作缓慢、功能操作不灵活等等问题。

3、使用界面系统和设计陈旧,界面难看,功能和需求不适应现有业务需求。

4、老系统与新功能的信息孤岛风险:由于前期企业相关IT应用系统之间缺乏统一技术和数据标准,数据不能自动传递,无法关联和共享,从而形成一个个彼此隔离的信息孤岛。

面对企业旧式采购系统升级,一般有两种方法:改造旧系统,或替换为新系统。改造旧系统意味着在旧系统上,添加新功能和技术更迭。即使成本低,但在未来因故障而致企业运营停滞风险高,同时目前也会因信息和技术更迭形成的管理落后,造成企业竞争劣势!

对于企业而言,系统使用超过10年时间,在技术和业务板块就会面临着许多的缺乏,同时由于软件服务商的停止经营或无法提供新功能,缺乏后续支持。此时,引入新的采购管理系统是企业更为明智的选择。

面对市面上纷繁多样的采购管理系统,如何找寻适合企业自身业务发展的采购管理系统才是许多企业头疼的关键。

新式采购管理 PK 旧式采购管理

8Manage采购管理系统,是一个能够支持中大型采购与供应商管理平台,轻松实现管理成千上万的供应商,复杂的大宗采购、多轮询比价及一站式电子招投标等操作的管理平台。

它提供涵盖供应商信息管理、供应商关系管理、供应商绩效管理、产品信息管理、电子采购流程、采购计划管理、预选管理流程、电子招投标流程、采购合同管理、实施开支分析、安全管理、外包管理等在采购过程中所有流程管理和功能支持,丰富且全面。

同时,针对采购流程,提供直通式采购流程管理,实现电子采购申请、电子报价、电子招标、电子采购订单、在线收货、入库及库存、质检追踪、发票及结算等一站式电子采购流程,打通所有数据分享与联动管理,实现真正的一站式服务与技术支持。而且,企业还可根据采购项目的重要情况,实现端到端 e 采购,科学地管控采购的重要脉门。

除了关注采购管理系统的功能和流程以外,在实际情况安装新系统中,常常会出现旧有的系统数据连接不上,丢失还是重新整理?如何对接旧有的业务和在未来发展中,新业务出现需要的新功能增加?还有数据中心是自建还是云储存?如何把功能结合实际的业务流程实现真正的落地操作,让团队成员能够实现真正的业务与效率的双重提升?这是我们需要考虑到的采购管理系统潜在成本和业务支持企业的运营管理等实际问题操作!

新旧系统更替的种种问题,8Manage采购管理系统均可迎刃而解:

1、完美打通各系统数据,数据快速迁移。系统与系统之间的数据迁移是新老系统更替的重要环节。不同于市面上的部分管理系统,因数据端口不统一,无法实现旧有业务数据的导入。8Manage采购管理系统,可无缝对接原有其他模块的系统接口,打通数据连接的壁垒,实现信息交流的畅通无阻,免去管理人员处理新旧数据交接的工作。

2、灵活定制和二次开发。8Manage可根据企业业务情况和未来战略等,提出相应的客制化定制,实现个性化的业务功能的完美设置,充分贴合企业的自身需求。在未来发展中,如需增加项目管理、一体化管理、财务管理系统等功能,8Manage也可实现二次开发,延展性十分强大和便捷。

3、云端应用。引入新采购管理系统同时,许多企业也开始关注数据中心存储问题。由于自建数据中心,需要大量人力、物力成本支持,自建对于许多非技术领域企业来说,可谓吃力不讨好。选择云端部署数据中心,不仅可使用专业的技术和服务,出现问题有专业的技术人员解决与维护,而且可享受定期的功能和技术的更迭等专业服务。对于企业而言,只需专心发展自身业务与技术即可,既省时又高效。因此,为了更好地服务广大客户,8Manage也针对数据中心提供云端部署的技术和业务支持,希望有效地解决用户的管理需要。

企业的发展需要与时俱进,企业采购管理系统需要集管理创新、信息技术与先进管理思想于一身,时常关注新技术发展,不断完善产品和服务,这也是企业在当今时代生存的基石。在“互联网+”的新时代下,8Manage采购管理系统,利用优秀的采购管理理念和便捷高效的技术支持,帮助企业在新时代下企业管理的升级和飞跃发展!

浏览数: 次 星期一, 08月 6th, 2018 未分类 没有评论