博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

高亚科技(广州)有限公司 官方博客

新零售时代来临,生鲜行业如何实现电商O2O一体化管理

【导语】新零售时代来临,面对千亿级的生鲜电商行业,如何破解供应链困局,实现电商O2O的一体化管理?8Manage O2O线上商城,集合企业一体化管理系统,给您全新的管理新思路,帮您整合线上线下资源,动动手指打理企业。

前有亚马逊收购有机连锁超市Whole Foods的新闻满天飞,后有马云现身盒马鲜生门店的朋友圈刷屏而下,生鲜电商产业作为电子商务的“蓝海”,终于掀开了神秘的面纱!对于消费者来说,相对于家电数码产品,蔬菜水果、农副产品可是每日必须消费的。随着生活节奏加快和网购平台的发展成熟,很多人都不愿意去线下采购生鲜,而生鲜也被认为是高附加值和高频次的消费品类。

生鲜电商市场的机遇与挑战

生鲜电商在5年前开始逐渐被提起,从2012年的40.5亿快速增至2016年的913.9亿,面临未来千亿级刚性市场需求,庞大的利润分红,让不少商家趋之若鹜。

由于生鲜产业供应链条长,从采购到配送等物理环节会造成较多损耗,例如易腐易损、客单价低、保质期短等难题,这需要在技术、效率及模式等方面,输出复合的解决方案。其中涉及物流配送体系,生鲜产品对配送时间要求高,因此,冷链的仓储和物流是生鲜电商的关键,还有采购、配送、门店管理等环节,需要企业各部门高度配合运作,才能保证整个过程的效率与质量共存。

直面供应链困局,实现移动互联的一体化B2B2C平台

管理学中有个著名的观点,“在全球化时代下,未来企业的竞争就是双方供应链的竞争,谁的供应链能够高效运作,谁就能获得市场的先机。”因此,企业不仅要关注行业上下游资源,更要提升内部管理,加快市场的响应速度。

在“人手一台手机”的情况下,移动电商可谓是现代年轻人消费的“弄潮儿”。传统生鲜商家谋求转型,就要把握移动互联网时代,利用线上商城系统整合线下资源,把线上线下管理一体化。8Manage O2O系统不仅提供线上商城的搭建与管理,还提供线下门店、微信商城、B2B2C综合商城、O2O运营管理等全面专业的电商管理服务,可实现所有数据互联互通,商品、营销、销售、会员、订单、库存、供应商以及渠道商/加盟商的一体化管理。而且系统还支持多平台展示(PC端、手机APP、微信商城),让您动动手指即可管理多家生意。

回归实际的问题,如何实现功能的成功落地呢?

1、实现线下门店和线上移动社交融合,如北欧的生蚝推出,就可在微信朋友圈与微信商城的实行联合营销互动,扩大传播面,而且还可实现用户统一营销、商品统一管理核销,以确保流量稳定和老用户的日常维护。

2、多渠道跨平台多店铺零售,在淘宝天猫京东等各大电商销售平台开设店铺,利用这些大平台的巨大流量和品牌效应,引流顾客人群,从而扩大零售业务的发展规模,而且系统支持多渠道跨平台的业务开展。

3、供货订货批发:对于生鲜行业来说,无论是水果、蔬菜、海鲜的订货与供应,都是十分重要的一环,因此8Manage O2O平台会对于线下门店、线下供应商、线上经销商的加盟、订货、供货、拿货、批发等业务进行统一管理,并构建完善的渠道政策和业绩管理体系。

4、自建零售平台:以统一系统平台为支持,企业可自主搭建微信商城、B2B2C综合商城等,打造专属于自己的在线及终端零售店铺,在后台统一管理交易,直接与消费者面对面,减少中间的经销费用。

5、移动开店社交零售,快速在微信、微博和各种社交媒体建立微商城,利用拼团、送礼、砍价、秒杀等移动社交火热的玩法,实现快速销售,将微信公众号紧密结合,深化经营消费者和会员,打造自己的零售新天地。

6、实现商家入驻的多店系统,主要采用B2B2C模式,搭建平台商城,快速构建符合自身业务的小淘宝、小京东。

而且,8Manage O2O系统还可对接企业管理系统,实现一体化管理。决策者可以实时看到整个企业所有的交易及其结果。在客户管理方面,8Manage提供全面的客户信息管理、市场营销管理、销售团队管理和客户服务管理,让您与客户能够随时随地连接业务与运营,实时关注客户与商机的进展,提高签单率和工作效率。在生鲜产品管理方面,还可管理日益复杂的产品需求、渠道和交易,支持端到端的产品推广、销售、采购等交易信息,实现信息双向同步更新。同时,8Manage一体化管理系统还支持采购管理、财务管理等方面的数据共享与实时管理,提高效率。

携手8Manage,让生鲜电商企业提升内部运作,直面供应链问题,实现全自动化及一体化管理,加快业务发展,在生鲜行业打出自己的一片天地!

更多关于O2O管理系统的信息:http://www.8manage.cn/O2O/o2o.html

Tags: , ,

浏览数: 次 星期五, 08月 11th, 2017 原创 没有评论

8Manage FAS:筑建高效一体化装配式软件

乐高,童年梦的伊始,五彩斑斓的积木,造就千变万化的模型。正如,乐高的宣传语“Play Well”一样,企业管理软件最重要的是“Work Well”。那么,受到许多企业热衷的装配式企业软件是什么?它是怎么产生的?相比于市面上其他软件又有什么优势呢?

什么是装配式企业软件?

顾名思义,装配式企业软件是组装积木一样,把设计好的软件模块按照需求组装成一套系统,通过打通其中的数据连接,实现可跨模块业务与数据实时共享的一体化管理。其实,装配式企业管理软件是一种按蓝图定制的古老搭建方法,但实用性和性价比却是最高的。

如果每一个功能模块(如:财务、项目、采购、人力资源)都来自于不同的软件商,甚至某些模块的数据不支持与业务的共享,那就无法实现系统平台一体化的管理,从而提高企业的经营成本和风险。这就好比是来自不同工厂、形状不同的积木,无法搭建起模型一样。

装配式企业软件是如何产生的?

我们知道,每一家企业通常都会划分不同部门,如销售部、市场营销部、研发部、采购部和财务部,而传统的管理就是每个部门对应一个平台系统,如销售部的CRM,行政部的OA,财务部的Finance、采购部的SCM等等,这样不仅会增加人工成本,也会加大不同部门之间的沟通与管理难度。

而且在需要共同协作完成项目的情况下,各部门会容易以“坐井观天”的筒仓视野来审视目前的项目工作,把更多的资源投放在自身的领域,集中精力进行突破,而无法理解其他部门对整个项目更为重要的部分。而且,在不同的筒仓容易产生不同的文化,会强化部门间的领土保护主义,使得项目难以顺利进行下去。

因此,8Manage通过实现策略、优先级别设置、项目、任务及运营活动的跨部门跨区域管理,实现在跨部门跨区域之间进行实时的信息流及决策管理。

“一个设计一个系统”能实时地把数据从跨部门、业务范围、产品、服务、渠道、地理位置与法人实体中汇总起来。人们可以第一时间收到预警及提醒邮件,并可点击层层深入,获取更详细的资料。因此,对于需要抓取跨部门、业务范围等资料来管理绩效的企业来说,是最理想的绩效管理平台。

装配式企业软件的优势是什么?

1、部署灵活:8Manage的每个模块是基于 “一个设计一个系统”的架构,所有功能模块设计打通而其数据可跨模块实时连上,因此用户可根据需要来部署不同的模块,获得最佳的功能组合,达到最高的成本效益比,而且每个模块可在原厂做定制化(即第二次开发),实现个性化配置。由于8Manage是装配式搭建,所以搭建的速度会非原设计装配式快1-10倍,还可根据业务发展需要增添新功能模块,轻松完成软件部署工作。

2、性价比高:由于8Manage能够统一各模块于一个系统平台上,而且模块功能齐全,能够满足企业的各种业务需求,实现软件功能的最大化。在最大限度上,可降低企业部署于其他商业应用系统的成本与风险,节省企业使用分散式系统所需支付相关维护费用及管理成本。简单来说,就是只需支付一个系统的费用,即可享受多个功能模块的产品和服务!

3、一体化管理能力:系统中各模块的设计以协同工作、数据共享为目的,解决分散式系统中数据冗余和不一致的问题,而且是原设计打通而其数据可跨模块实时连上,这给予客户免费(不需额外支付)一体化管理能力,加强部门之间的业务交流,提升管理效率。同时,在整个系统内实现数据的共享、许多高级功能,比如:全局搜索、全局行动列表和业务地图等支持不同应用模块间的数据整合和信息重组的功能,都是可以作为标准功能予以实施。

在实际操作中,8Manage系统不仅适合中小型企业单模块的灵活使用,还适合大型企业的多部门一体化管理。它不仅实现了高效率的运营管理,还可降低风险、节省成本和时间,兼具专业性和个性化,因此受到许多企业管理者的喜爱。

8Manage企业管理软件通过打通每个模块,实现数据跨模块实时连上,具备灵活部署、高性价比和一体化的管理能力,就好像“乐高积木”一样,让你的企业开启新一轮梦想征途。

8Manage FAS一体化管理系统采用了一个设计一个系统的全新架构,是新一代的智能管理工具,所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作,实现业务流程的全面管理和信息实时共享。同时,全局化的业务地图可全面了解业务状况,准确实时了解业务背景,及时发现问题和风险,及时帮助企业快速做出明智的决策和制定合理的业务战略。

基本功能:一个系统,即可实现企业全面自动化;一个页面,即可管理整个企业绩效。

作用:通过系统的数据捕捉和业务背景信息,8Manage FAS系统会提供唯一的、准确的、实时的全局业务地图,企业人员可以逐层展开链接,查看各业务事项的详细信息。

8Manage FAS:http://www.8manage.cn/straight/packaged.html

Tags:

浏览数: 次 星期四, 08月 3rd, 2017 原创 没有评论

8Manage CRM:消费升级下会员管理之路

首先,我们来做一个小小的测试,闭上眼睛,你能想起来你自己分别是哪家商家的会员吗?按照第一反应,写下脑海里想起的前三家会员!你会想到哪几家?

换位思考,大家有没有想过,在众多会员当中,商家竟然也记得你是他们的会员呢?有细心的小伙伴便会发现,我们手中的会员卡在逐渐增多,除服装、彩妆、商场等实体零售的会员之外,还有各电商、视频、游戏等网站的电子会员,可谓是种类繁多。那么,为什么商家们不断地推出会员卡,把营销的目标投放到会员身上呢?

会员管理的运营问题

近年来,随着中国经济的发展,国民消费在逐渐升级,会员经济的黄金时代,也正在悄然开启。根据《消费升级必读:中国“会员经济”数据报告》显示,会员运营的最大挑战是实用性,在使用会员服务时遇到的问题中,“办了会员没啥用位”回答位居第一,有60.5%调查者遇到过这类问题,位列第二、三位的是没体验到更好地服务和缺少会员福利提醒。

这在一定程度上可表明,商家并没有很好地运用会员数据,一方面可能是会员数据不全,另一方面是数据在手,但没有好好进行挖掘运用,只是简单粗暴地进行节假日的促销活动。

携手8Manage CRM,实现会员管理一体化

对于会员数据的收集,我们知道传统线下商店的人工收集会花费许多的人力物力。因此,引入一个先进自动化的会员管理软件,智能化地处理会员数据是极其重要的。会员营销的基础是数据,在数据基础上,掌握其消费模式和爱好,才能更好地制定会员营销策略。8Manage CRM可实现功能如下:

1、帮助企业快速地采集会员信息,为企业运营提供准确一致的会员信息,系统支持批量导入会员信息,同时还可使用手机随时随地记录和查看会员信息,根据会员的等级发送不同的促销信息和会员关怀等功能。

2、提供专业的会员卡管理机制,保存会员卡的整个生命周期及消费记录,方便随时查询,从而有效地提高会员活跃性和忠诚度,激发会员的消费欲望,促进更多的会员消费。

3、帮助企业建设科学合理的会员积分机制,支持会员积分自动实时计算和查询,并且管理积分兑礼和返利、各种促销信息、产品最新资讯等,还可让企业进行在线问卷调查和会员回访,加强双方的互动交流,提高营销和服务能力,让会员享受到快捷方便的消费服务,实现会员积分的一站式管理。

4、通过提供促销管理机制,企业可快速方便地执行促销计划与规则,还可实时把控促销的执行过程、跟踪促销结果。同时,系统支持企业根据不同的会员等级设置相应的促销活动,支持自动发送信息,吸引会员参与促销活动。

5、个性化营销,系统的会员信息库及报表能帮助企业更全面深入地了解会员,个性化的电子邮件功能可以智能地匹配各种条件,自动地按照预设的规则与时间,把特定的个性化邮件及问候发送给特定的会员,实现一对一的关怀,提高会员的认可度和忠诚度。

但是,仍然会出现拥有自己线上会员系统的商家,不知道如何盘活会员数据?

一方面,科学地分析、管理和使用数据才能实现高效精准的营销。8Manage 智能分析功能快速准确地采集与分析会员信息,挖掘潜在的商机与会员价值。系统提供报表生成器,用户可自定义不同的条件一键生成所需的报表,所有报表信息都是实时汇总统计的,为企业的精准营销提供了有力的数据支持。

另一方面,新一代的消费者伴随着互联网长大,其中社交媒体是盘活其消费的切入点。而新兴的Member Relationship ManagementMRM会慢慢代替传统的CRM。因为MRM更注重社区、商城、实时及一体化管理,而且它包含了CRM功能的同时,更适合目前年轻人的消费模式。企业需要懂得利用平台把对产品有兴趣的人、潜客、客户、主供应商和下游供应商连接在一起,实现实时沟通与交易, 才能让整个经营流程更有效率的同时,加速产品的市场推广。

其中,8Manage是基于MRM社交的会员/门店/电子商城的管理平台,以老带新会员社区平台、会员共享资讯工具、会员线上推广、线上商城(交易及服务)、会员绩分/红利点回馈等等,能够帮助会员找到兴趣相同的人去沟通及粘连在一起,让集合的会员声音更加强而有力,引起供应商的重视。

通过会员管理,企业一方面找到消费者相同兴趣的人而增加品牌影响力,另一方面积分、红利点的回馈令会员增加对社区的忠诚度,会员会一传十、十传百地把供应商及产品信息通过社交网络推广出去,甚至会出现爆款和热卖的产品。由此,可看出线上会员交易不但把中间商及实体门店费用降至最低,交易及服务成本也可在规范化管理下而降低,能带来的利润却能成倍地激增。

8Manage会员管理,通过整合会员信息,打通数据连接,盘活会员数据,携手商家在新一轮消费升级的浪潮中破荆斩棘。

会员管理系统:http://www.8manage.cn/crm/menbership_loyalty.html

Tags: , ,

浏览数: 次 星期二, 07月 25th, 2017 原创 没有评论

8Manage 打造研发项目动态化管理平台

随着公司业务不断扩展,谱程未来需要同时开展的项目达10个以上,原本人工统计和汇报项目的方式,已经影响到项目数据的及时传递和数据准确性,难以对项目进行严密的把控,给项目研发管理带来了以下难题:

1、同时期开展的研发项目多,员工手工Excel统计和汇报项目数据的方式,影响了数据传递速度和准确度,项目领导无法及时了解项目的进度与异常情况;同时,项目计划与实际情况数据不共享,项目输出物版本不一,给领导者进行科学的项目决策和全局分析增添难度;

2、人工记录采购成本和研发人员成本等信息,数据精确度难以保证,项目经理很难及时了解项目的使用成本并根据预算进行灵活调节,导致项目成本失控;

3、对于项目人员来说,难以提前预判项目完成情况与可交付情况,直接延误项目进展。

为提高项目实施效果,提升项目成功率,谱程未来迫切希望上线一套项目管理软件,借助信息化管理方法,替代传统项目管理方式,帮助项目领导者实时获取项目动态,及时发现项目存在的问题,提高研发项目实施成功率。为此,8Manage为谱程未来设计了一套完善的项目管理解决方案,并针对谱程未来的项目数据和传递流程做了以下优化:

项目动态管理:通过8Manage项目管理系统,录入项目计划,制定每个项目环节的时间和费用,理清项目计划的先后顺序。即时反馈实际的执行情况,对超出项目计划的活动进行预警处理,实现整个项目进展动态化、可视化。

有效控制项目资源与成本:项目经理可根据资源的类型、技能及可分配时间进行资源管理,确定项目活动,分配项目资源和人力。同时,通过系统能够自动核算项目成本,自动化管理工时、费用,对超出预算自动警报处理,减轻谱程未来员工统计成本的繁复工作,同时,提高项目成本分析的准确性。

可交付成果:8Manage 项目管理系统基于先进的 WBS/OSB/FBS 架构,所有的数据实时更新,极大地提高了信息的准确率和传递效率,项目经理可以即时查看项目最新进展情况,了解项目可按时的交付率。

谱程未来了解到8Manage项目管理系统功能齐全,并且能够针对性地解决谱程未来所关注的进度监控、异常预警与成本统计等问题,其优势更突出,经过深入研究考虑,最终与8Manage达成了合作。

近年来,信息化管理风潮日益火爆,国内项目管理软件经过几十年的洗礼,日渐完善。8Manage基于先进的WBS/OSB/FBS架构,所有数据实时更新,极大地提高了信息的准确率和传递效率,增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。此次与8Manage的合作,谱程未来打开了项目动态化管理模式,将借助信息化技术解决人为工作的不足,提高企业管理效益。

8Manage PM项目管理系统:http://www.8manage.cn/PM/profitable.html

Tags:

浏览数: 次 星期四, 07月 20th, 2017 原创 没有评论

8Manage CRM:传统企业如何提升业绩?

【导语】8Manage CRM客户管理系统采用先进的移动互联网技术,并嵌入企业管理最优方法,根据市场需求,结合大数据、互联网+,打造适应现在市场需求的新型客户管理平台,为传统企业客户管理带来了新的曙光。

如今,信息化技术普及,大数据、互联网+时代的推动下,传统的销售方式已经备受争议,努力就有回报的销售时代已经过去,如果方法不对,再努力也是白搭。对于企业来说,业绩是企业资金收入的主要来源,业绩高低关乎到企业的“生死存亡”,提升业绩是个永恒的话题。

在经济时代下的今天,客户在追求产品质量的同时,更加注重线下体验和服务。但很多传统企业还沉浸在传统的销售方式中,认为“酒香不怕巷子深”,好的产品总会备受青睐。于是,很多传统企业纷纷败下阵来,网络庞大的潜客纷纷流失,庞大的市场信息却不懂得如何有效分析,业绩受到了严重的冲击。在竞争日趋激烈的市场环境下,传统企业该如何突破原有的销售模式,进一步提升业绩和竞争能力?

彻底改变与客户的交流与管理模式

传统企业习惯表格记录客户信息,不仅工作量大、耗时间,而且客户信息不完善,资料查找难,客户人群分类不明确,产品营销没有针对性,从而导致销售业绩停滞不前。在信息化技术面前,人为的工作效率远比不过瞬息万变的市场竞争。8Manage CRM系统可快速、全面记录与更新客户信息,提供多维度客户信息视图,同时支持批量导入客户信息,减少人工操作,提高信息准确性。利用移动社交与大数据分析管理会员,全面准确了解会员的兴趣爱好、消费习惯、意向需求,具有针对性地提供个性化服务,实现信息化和精细化的会员管理,为企业产品研发和精准营销提供实时可靠的数据。同时,用户通过手机APP移动化管理客户信息,即时查看、沟通、审批各项客户信息与跟进情况,随时随地与客户无障碍沟通,加强双方之间的紧密联系。

俗话说“无规矩不成方圆”。销售管理者需要带领团队按时甚至提前实现团队计划的目标业绩,提高团队的技能、专业度和业绩。一套专业、全面的业务管理视图,是企业的必备良方,通过系统,管理人员可以层层深入追踪销售商机报表的所有细节,查看销售人员的销售业绩报表和销售实际情况。8Manage CRM系统全面的销售人员与销售过程的管理机制,所有数据实时更新,销售人员与管理者均可随时随地获知最新的销售动态,实现真正的可视化销售管理,帮助企业提升销售业绩。

微平台的广泛应用,使得各大企业也纷纷通过微信等平台开拓了新的业务与管理渠道。8Manage搭建的微信CRM平台,可一键搭建微商城,并制定商城展示、活动、商品页面,实现微信营销推广和管理。用户通过微信公众号直接关注成为会员,帮助商家打造一站式的O2O生态链,并支持用户在线预约线下体验。微信CRM是链接企业内部、业务以及外部营销管理,具有强大的数据采集、整合与分析功能,内嵌的智能分析机制可以对数据进行深层的挖掘和分析,并生成可视化的分析报表,帮助管理者作出准确的运营决策。

数据自动整理和分析

人为整理和筛选数据不仅工作量繁重,还容易出错和造假。特别是如今的大数据时代,互联网的普及,如果不能及时留住企业目标客户,将会直接导致客户流失,企业错失良机。8Manage CRM客户管理系统可以快速从大数据中自动识别潜客的兴趣模式,发现市场营销的目标以及为搜索引擎优化、搜索引擎营销以及个性化营销提供建议。同时,能够从客户和市场数据中学习,并自动与企业产品、服务、全方位渠道、销售代表、营销活动信息与时间,并且能够自动追踪回应、检测兴趣水平与阻碍,并进一步推荐营销活动。通过CRM系统的“人为思考”对数据进行分析总结,为企业推荐最佳的营销方案。

通过系统数据的反馈,系统能够根据顾客与产品的销售模式、销售代表数据和大数据而进行学习了解,然后评判销售代表的得分。并能够根据被拒的潜客而决定是否该分配给另外的销售代表跟进,是继续联系还是放弃,提高营销合格的潜客的精准度,为企业提供准确的判断方向,不放过任何一个有价值的客户。

除此之外,8Manage CRM系统能够从内部预售、销售、售后数据与大数据进行精确分析,从而提醒客户经理,使其销售代表能够在适当的时候通过全方面的渠道采取行动;并且,系统能够自动发送客户关怀信息和现状调查以修正附加数据,当系统检测到用户满意度较低时,系统会自动诊断问题并提出纠正建议。

数据自动整理和分析能力,不仅可以提高员工数据收集和分析的效率,还大大提高了数据的精确性,为管理者提供了科学决策的依据。

业绩提升48%以上,质的飞跃不是梦想

对于销售管理员来说,业绩是企业内良性竞争的指标;对于销售人员来说,业绩关乎个人的薪资待遇与自我价值;于每一个员工而言,企业业绩都是自身“饭碗”的保障。提升业绩是企业永恒不变的发展目标。8Manage CRM系统嵌入企业管理最优的方法和最为先进的数据处理技术,助力企业走向真正的移动化经营管理模式。让业绩飞涨不再是梦想,轻松提升企业业绩48%以上。

关于8Manage CRM系统:http://www.8manage.cn/crm/wechatCRM.html

Tags: ,

浏览数: 次 星期五, 07月 14th, 2017 原创 没有评论

8Manage助松下•万宝向自动化项目管理转型

松下·万宝立足于生产制造领域,公司项目类管理业务非常多,而商品企画等重心项目未能有效进行整体规划,广种薄收,在市场上处于被动状态,因此,在充分考虑信息化建设的效率与成本后,松下·万宝决定引入一套自动化的项目管理系统,对企业的项目和业务进行规范化管理,提升管理效益。

在选型过程中,松下·万宝了解到高亚科技旗下的8Manage项目管理系统,通过双方详细的沟通交流,高亚科技为松下·万宝设计了一套自动化的项目管理解决方案,不仅具备传统OA的自定义表单及流程,满足简单的日常办公需求,更为企业专项工作提供了一个动态的工作、沟通及交付平台,对专项工作进行更加精细的管理。用户可以通过联动且实时更新的数据,及时获取项目工作的真实情况,严格监控工作的进度、质量、费用等各方面,使企业工作管理更高效便捷。

一、进度可视化:系统清晰地展示企画项目各个节点的进度情况。在项目需要多个部门协作参与的情况下,提供入口让所有项目成员实时汇报项目进度,从而得到有效实时的项目进度情况,弥补系统应用之前需要线下汇总各部门的信息汇报才能得到项目情况,导致信息滞后的不足;

二、流程规范化:统一企画项目的工作流程以及各节点的输入和输出内容,将管理规范融入到系统规则中,从而对相关项目人员的工作进行有效约束;

三、信息可溯化:项目过程文档和履历可跟踪,项目成员可随时追溯项目历史信息和工作日程。

四、审批电子化:实现在线审批,节省工作时间,提高项目效率,从而缩短商品企画的L/T,增加销售商机;

五、数据统计自动化:通过自定义报表的方式,灵活获取所需统计数据,为企业决策提供有效支撑。

8Manage PPM不仅满足松下·万宝现有工作流程和表格的电子化要求,对新商品企画过程进行全面有效的管理,同时软件具有高度的灵活可扩展性,针对流程、表格、报表等需求均可实现自定义,满足后续的业务变化需要。凭借以上诸多优势,高亚科技在松下·万宝的系统招标中成功应标,将携手合作推进企业项目管理自动化。

更多8Manage PPM信息:http://www.8manage.cn/pm/pm.html

Tags: , ,

浏览数: 次 星期四, 06月 29th, 2017 成功案例 没有评论

8Manage:一体化管理打通系统“壁垒”

近年来,随着信息化技术的飞速发展和互联网+时代的到来,越来越多的管理者体验到信息化管理为企业带来的成效,纷纷根据企业自身的发展状况引入各类企业管理系统,希望借助信息化管理的方式,提高企业的整体效益和竞争力。

困境:传统企业管理面临挑战

然而,信息化技术日新月异,传统的企业管理系统在信息化技术的浪潮下,渐渐跟不上企业发展的步伐,企业不得不重新寻求新的信息化管理系统,在面临新系统的选型中,企业往往会陷入两难的境地:存放的数据越来越多,原有的系统逐渐跟不上企业发展,如果新选型的系统不能与原系统对接,那么原有的数据就会丢失或者企业人工“搬运”,给用户带来了一定的麻烦。同时,由于系统单一,企业不得不上线运用多个不同功能的管理系统以满足企业管理的需求。系统之间互相独立,数据不流通,跨部门之间沟通难,各部门之间得到的数据差异大,部门之间无法协调合作,容易造成企业各部门的数据“各自为政”。

集成系统的出现,解决了当下系统“独立”的问题,通过跨应用程序的自动化信息流,实现企业跨部门团队的数据共享互通,提高工作效率。但是,集成系统是第三方集成商通过技术实力,围绕企业现有的系统进行集成,不但需要一笔昂贵的集成费用,还需要定期做后期的维护和改造,同时,单个购买的系统,成本也高。

突破:一体化管理应运而生

高亚科技有着极高的预见性,其开发的一体化全方位自动产品套装——8Manage FAS一体化管理系统,完美的解决了多系统整合的问题,将企业所有的运营统一到同一个平台上操作管理,打通业务-合同-项目-采购-人力-财务一站式的管理模式,系统模块各自独立又能实现数据互通共享。

集成性:采用了一个设计一个系统的全新架构,功能涵盖 CRM、项目管理、协同办公、采购与供应商管理、人力资源管理、O2O等,所有模块应用程序都建立在同一个平台上协同工作,实现业务流程的全面管理和信息实时共享。即使企业需要多个功能模块,也只需通过一个端口登录使用,节省了多个系统集成所需要的资金。同时,本身就是一体化的模式,数据流通更及时、精准,方便跨部门之间的数据流通和人员沟通,提高工作效率。

独立性:8Manage FAS一体化管理系统虽然集结所有功能模块,但系统中各个模块可以独立拆分使用,对于企业暂时不需要使用到的功能,可以选择隐藏,以降低采购成本。待企业后期发展壮大之后,隐藏功能可以二次启动使用,并不会对原来的数据有任何的影响。同时,8Manage支持系统的后期维护和二次开发,用户无后顾之忧。

外接性:高亚科技考虑到有些企业已经投入使用了传统的其他供应商的系统,也提供了对接其他大品牌的企业管理系统的功能,换句话说,企业可以通过新一代的8Manage 一体化管理系统替换/对接企业自有系统,实现不同系统之间数据的交互连接。

8Manage FAS一体化管理系统:http://www.8manage.cn/bis/bis.html

Tags: , ,

浏览数: 次 星期五, 06月 23rd, 2017 原创 没有评论

8Manage 项目管理系统:实时透明的信息是关键

项目管理已经发展了几十年,并在实际工作中不断完善功能,以达到更好的项目管理效果。项目管理主要是实现在有限的资源约束下,运用管理者的观点、方法和理论,对项目进行各项管控,以达到甚至超过项目预期的效果。其中,项目管理包括项目资源管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理以及项目目标和范围管理等五个重要参数。

明确项目目标/范围。凡事预则立不预则废,明确的项目目标和范围,才能更好地知道项目管理工作。

资源配置合理。项目资源一般都是有限的,懂得最大化发挥资源的价值,提高资源利用率,是项目管理的重要任务之一。

有力管控项目进度。项目管理重要任务之一:在原计划的时间内完成,项目一旦预期,就意味着要消耗更多的成本和资源,还容易引起客户的不满意。

严格把关项目质量。在项目实施进度快的同时,要保证项目质量,项目质量是提高客户满意度的标准之一。

加强控制项目成本。成本要做到性价比高。就是在项目产出够好的同时,项目投入的资金也要省,不能无节制的支出,否则将导致项目无法获得预期的利润。

实时透明信息  项目成功的关键因素

随着市场经济的发展以及社会分工的越来越细化,项目管理已经广泛渗透到经济活动的各个领域,越来越多的企业加入到项目管理的阵营中来。目前,市场上拥有项目管理全面功能的解决方案比比皆是,各大供应商纷纷不遗余力地从项目的资源、时间、成本、质量及目标/范围等多维度入手,千方百计想要提升项目实施的成功率。然而,项目实施要取得成功,除在资源、时间、成本、质量以及目标/范围等方面有效管理外,还有一个容易被人忽略,却又是非常关键的因素——实时透明信息。

对于项目的管理者来说,实时透明的信息,能够让他们更容易发现问题,找到问题的原因及确定问题的责任人。当项目信息实时精准地呈现给企业所有利益相关者时,项目成员将更加认真负责,不会找借口推卸责任,而项目的成功与否极大程度取决于人的责任心。

8Manage PPM解决方案具备项目管理所需的全面的功能,更为重要的是它是基于交易行为的WBS/OSB/FBS架构,每个人都在同一工作平台直接交易(如请求、承诺、交付、验收)而系统实时记录及审计跟踪,数据实时精准、自动汇总,并可层层追溯数据的源头,极大地提高了信息的准确率和传递效率,增加了项目绩效的透明度和项目人员的责任心。其中,在项目真实进度方面,8Manage PPM就从多个维度来避免员工虚报工作进度,保证数据的实时精准。

●支持工作细分,每个子活动负责人都可在WBS架构实时更新完工率。

●支持为子活动负责人更新的完工率设置一个审批流程,保证数据的客观性。

●支持将每个子活动更新的项目动态进行自动汇总,确保数据的实时整合。

8Manage PPM:领先的多应用项目管理软件

在项目信息实时透明的基础上,8Manage PPM项目管理软件还是一个多应用的项目管理平台,功能全面、应用广、扩展易、免费接入多模块,是企业开展项目管理一个不错的选择。

首先,功能全面,支持单个项目全过程管理及多项目管理。在单个项目管理方面,支持范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、变更管理以及问题管理;在项目工作/项目组合方面,支持项目管理办公室、策略执行、投标&外包等。

其次,应用广,为不同的项目性质提供不同的设置。如高级开发项目,即研究为主,开发为辅的研究与开发项目;产品开发项目,即开发为主,研究为辅的研究与开发项目;工程项目,仅以工程结果衡量项目进度;生产项目,项目材料清单跟踪材料与产品,项目成本&质量跟踪生产成本&质量;服务项目,支持设置重复的服务活动,并通过服务水平协议自动跟踪结果;投资项目,支持并允许多级子投资项目,并自动跟踪汇总投资及汇报。

再次,扩展易。所有产品都可以与8Manage CRM、SPM(采购管理)、OA、BI、财务和人力资源产品形成新的解决方案,无需任何硬件系统中的软件更改和数据迁移,如8Manage CRM+PM,用于管理销售项目;8Manage SPM+PM,基于项目的采购;8Manage OA+PM,精细化管理办公室工作;8Mange PM +Leave,管理项目人员的请假申请和工作日历。

8Manage PM项目管理系统具有电子文档管理、费用报销等嵌入式模块,在提供项目管理方便的同时,也给跨部门之间的协同工作带来了方便。

8Manage项目管理软件:http://www.8manage.cn/pm/pm.html

文章来源:http://www.8manage.cn/company/20170616114418546.html

Tags:

浏览数: 次 星期三, 06月 21st, 2017 原创 没有评论

8Manage:安防通信行业的一站式采购管理

随着“互联网+”的不断渗入,传统的安防已然升级为“视频+”时代,将围绕着视频服务、安防市场、业务模式、技术需求等方面发生改变。未来,将会运用科技的力量,推动安防行业向智能化发展,提升安防行业的实战效率。

联嘉祥也悄然改变着原有的发展模式,企业更注重品牌建设和客户的满意度,进一步提升企业的竞争优势。为了提高产品的质量,联嘉祥在原料采购方面投入了大量的精力和物力,在供应商筛选过程也需经过精心挑选。原来主要通过员工线下手动向供应商询价的方式来筛选供应商,供应商的可选择范围比较狭窄;另外人工记录供应商的所有资料,不仅增加了员工的工作量,而且涉及的人为因素太多,过程不透明,导致与供应商不正当的交易时有发生,影响公平性;同时,线下的资料信息流通不及时,也给领导的采购管理带来不便,难以及时作出科学决策。

为此,联嘉祥希望上线一款能够实现在线完成供应商管理与招投标相结合的信息化管理系统,通过现代化管理技术,整体提高企业采购管理水平。在经过多方对比之后,最终选定8Manage,将通过8Manage SPM采购与供应商管理系统,实现采购与供应商电子化管理,提升企业采购绩效。

从联嘉祥的现状和未来发展出发,8Manage经过深入分析和评估,专门为其设计了一个全自动化的采购管理系统,帮助企业解决采购过程中询比价、采购订单、公开招标等的管理问题,同时,又能跟原有的ERP系统对接,进一步满足了对方的管理需求。

一:在线招标平台:通过搭建8Manage SPM在线招标平台,供应商可以在平台中注册,自助参加投标,节省了联嘉祥内部员工的挑选和记录时间,便于快速找到更多供应商。

二:供应商绩效管理:联嘉祥可根据自己的需要,设置资质审核条件,对供应商进行资质验证管理。同时,系统会自动获取并更新供应商的相关信息,根据供应商的历史交易记录,对供应商进行绩效评估,快速筛选出优质供应商。

三:投标过程公平公开公正:联嘉祥的采购人员可以与供应商在线询比价,实时了解报价,快速甄选优质供应商。在整个招投标过程中,所有沟通信息自行记录,节省了联嘉祥员工单独记录的工作时间,减少了人为录入的失误,大大提高工作效率。与此同时,管理层可以实时查看与监控招投标过程,降低人为因素的干扰,真正做到公平公开公正。

四:数据集成:在线选定供应商后,产生的采购订单与联嘉祥原有的ERP系统实现数据集成,数据相互关联,即时传递,避免员工重复工作,提高管理效率;同时,也减少人为因素的干预或失误,为管理层提供了高效准确的数据,从而做出科学决策。

伴随着8Manage SPM采购管理系统的上线,未来,联嘉祥将通过完善的采购管理流程,进入信息化技术的管理模式,开启了企业采购管理新的征程,不断提升企业在安防通信领域的竞争力,为企业未来发展打下扎实的基础。

8Manage SPM采购管理系统突破了传统的手工采购局限,实现电子化采购管理的模式,大大的提升了采购效率。系统提供详细的供应商信息,基准价管理及电子化货比多家,帮助企业甄选合适的供应商,系统提供实时的服务水平协议、产品交付与验收管理以及预警功能,能够实时跟踪采购过程,实现商务组合与项目管理,帮助企业管理外包业务以及复杂的业务关系。8Manage SPM采购管理系统能够实现全面的供应商信息库、外包管理、供应商关系管理、采购管理、履行管理、完整的订单与合约管理、端到端的招标管理等功能,企业根据自身实际情况按需启用。

8Manage SPM采购与供应商管理系统:http://www.8manage.cn/supplier/supplier.html

Tags: , ,

浏览数: 次 星期三, 06月 14th, 2017 成功案例 没有评论

8Manage:一体化管理如何解放企业生产力?

以计算机、网络、通信为代表的现代信息技术革命正在改变着人类的生产、生活,人类正步入信息经济时代。企业信息化管理在中国不过几十年的历史,从最早的办公自动化,到现在的一体化管理平台,“信息化管理”的概念已远远超出最初的定义,而未来,企业管理又将是怎样一番场景?

以前的企业管理系统专业性强,分工明确,销售人员的客户管理系统,财务人员的财务管理系统,采购人员的采购管理系统,项目人员的项目管理系统······不同部门及项目可能使用不同的管理系统,当各独立自主的部门集中精力在其领域去应付挑战或寻求突破时,他们很容易产生筒仓的视野,而无法理解其部门之外的对整体更重要的事物。不同的筒仓容易产生不同的文化,从而强化部门间的领土保护主义,比如数据、信息等难以流通,资源调配、协作不易,从而割裂了企业整体的协同合作。

现在,企业管理系统已经成为信息接收、监控、整合、输出的动态管理平台,以组织权限为中心,以流程为血脉,以知识库为容器,让员工、管理者、合作伙伴和供应商能够基于共通的数据信息,处理采购、合同、预算、审批、生产等业务,实现内外商务协同管理。当协同管理成为新的需求,在跨部门跨公司甚至跨区域之间,进行实时的信息流及决策管理就显得尤为必要。

今天,企业管理系统逐渐向一个“一体化”、“多功能”、“移动互联”的办公门户平台转变,涵盖客户、采购、项目、财务、人力资源等多个领域,具有强大的灵活性和可延展性,所有业务都可以在一个平台上进行管理,成为全员信息化平台。

一个系统管理整个企业

8Manage FAS(一体化管理系统)可以实现一个系统管理整个企业,连接客户与运营,管理产品和项目,支持自定义工作流,让每一个企业都拥有智能的自动化工作助理。

为一体化而生

8Manage FAS是建立在一个设计一个系统的架构之上,所有的功能模块(如CRM、采购、项目、财务、人力资源、办公自动化、商业智能等)都是围绕同一个数据库和同一个用户界面统一设计和开发的,用户可以根据需要部署不同的管理模块,获得最佳的功能组合。随着企业业务的拓展,可以随时在系统中添加新的功能模块,而无需集成其他系统,实现真正意义上的一体化管理。

实时信息共通共享

8Manage可以帮助企业部署业务直通中心,各部门、业务间的协作都在一个平台上进行,数据信息实时共通共享。比如,客户可以登录系统自行下订单,与研发部沟通设计,追查生产进度及收货付款情况等,真正参与产品生产的各个环节;销售人员能够随时随地与客户沟通,实时了解项目的进度及完成情况;同时,供应商也可以全程参与到供应链过程,并能将管理扩展至供应商的资源和产能,计划及进度和质量控制等。这种一体化的管理模式,打破了企业内部的管理壁垒,加强了销售、供应商和项目人员等业务关联者之间的沟通与协作,从管理方式上提升了企业信息流转效率。

多企业跨国管理

对于全球化的企业,8Manage更是打破地域文化的局限,支持多语言多币种的管理方式,用户可以自由切换不同的语言、货币版本来输入数据信息或导出报表,满足多元业务需求,打造全球化的管理格局。

未来的企业管理方式

云计算技术为企业的信息化管理带来了全新的面貌,大数据和商业智能的融合也将改变企业级服务的未来,以一体化技术为支撑的管理解决方案给企业带来真正的远程协助办公,部门和部门之间、总公司和分公司之间、供应商和采购商之间,都可以实时联系、管理业务和资源,办公将跨越时空的界限。这正是8Manage的创立初心:为每一个组织建立起一个具有灵活扩展、实时共联能力的管理生态体系。

8Manage FAS一体化管理系统采用了一个设计一个系统的全新架构,是新一代的智能管理工具,所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作,实现业务流程的全面管理和信息实时共享。同时,全局化的业务地图可全面了解业务状况,准确实时了解业务背景,及时发现问题和风险,及时帮助企业快速做出明智的决策和制定合理的业务战略。

8Manage FAShttp://www.8manage.cn/bis/fas_multinational.html

Tags: ,

浏览数: 次 星期四, 05月 11th, 2017 第八管理 没有评论